全媒体记者包增光 通讯员陈曦 戚涛

日前，在南谯区龙蟠街道发能国际城社区“青年加油站”中医药文化课堂上，讲师赵云手持艾草，向台下的同龄人讲述着“冬病夏治”的智慧。这幅场景，正是发能国际城社区破解青年社交碎片化、治理参与度低等难题的生动切片，也是龙蟠街道近年来聚焦城市基层治理提质增效的一个鲜活缩影。2025年，龙蟠街道获评安徽省基层治理先进集体。

如何让青年走出家门、融入社区？依托前期问需调研，发能国际城社区将非遗传承、中医养生等优质资源，打包成免费公益课程。小小夜校不仅是“充电宝”，更成为青年们的“破冰场”。赵云正是在这里完成从“受益者”到“授业者”的身份转变。“青年加油站”通过“夜校学习+破冰漫谈+治理实践”递进式路径，搭建起青年参与基层治理的完整闭环。目前，这里已孵化培育青年治理骨干50余名。

发能国际城社区的这一探索，离不开龙蟠街道系统化的治理支撑。

记者了解到，龙蟠街道构建起“街道党工委-社区党组织-小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级联动组织体系，23个小区党支部构建起上下贯通、高效联动的治理格局。1968名在职党员组建105个功能型党小组，221名党员中心户扎根一线，基层战斗堡垒更加坚实有力。服务阵地建设同步推进，街道利用物业服务用房、公共文化空间等资源，打造22个小区党群服务站，推行“假期错时、晚间延时、预约随时”服务，让群众办事不再受时间限制，累计解决生育津贴申报、民政业务咨询等事项127件。

平台搭建为治理效能插上翅膀。街道推行“逢四说事”工作法，实行“居民说事-支部记事-会议议事-联动办事-群众评事”闭环管理，面对面收集诉求、现场协调问题。2025年以来，解决设施维修、违法建设等问题326件。数字赋能方面，在全区率先推进智慧社区建设，打造“亭治慧”数治平台，创新“扫码点单-网格接单-部门办单”模式，高效处理物业纠纷、侵占公共空间等诉求2500余件。矛盾调处建立“网格-社区-综治中心-街道党工委”四级平台，2025年街道信访量同比下降15%，政务热线量同比下降7%。

多元力量凝聚起共治合力。街道培育64名精通党建、民政、社保等全领域业务的“全科社工”，累计下沉网格走访8500余户，解决下水阻塞、飞线充电等民生问题390余件。法治力量方面，“龙蟠心桥”专业调解站形成人民调解、律师把脉、司法诉前介入与“微法庭”相结合的解纷体系，提供服务120余次。社会力量同样活跃，街道以社区党组织为核心，孵化“气韵养生社团”“齐力乒乓球”等社会组织89个，聚焦“一老一小”等重点领域开展特色服务。41名“五老”人员深耕“五老调事”治理品牌，用情说理化解邻里纠纷、家庭矛盾120余起。

在发能国际城社区，银发力量同样在温暖绽放。乒乓球室里，击球声与欢笑声交织，齐力乒乓球社团的退休老同志，正手把手教孩子们挥拍。2025年9月，团队启动“爱‘乒’才会赢”公益项目，聚焦辖区进城务工人员随迁子女、单亲家庭儿童等特殊群体，免费提供乒乓球教学。232个课时、超千人次服务，让孩子们在收获球技的同时，还结识了伙伴，自信与社区融入感悄然生长。温暖不止于球台，团队还心系高龄孤寡老人，累计志愿服务超600小时，惠及居民300余人。关注“一老一小”，这支银发志愿队用小球转动邻里温情，让退休余热与少年成长、高龄关爱彼此照见，为社区微公益写下朴素而动人的注脚。

基层治理的成效，最终要写在群众的笑脸上。龙蟠街道用组织体系的深度、平台搭建的精度、多元参与的广度，将治理的“大命题”拆解为服务的“微场景”。青年夜校的灯火与乒乓球室的欢笑交相辉映，共同诠释着一个朴素的道理：治理有温度，社区才有归属感；人人能参与，幸福才有真实感。