□胡建兵

目前，德州市已经在不同性质、不同行业、不同规模企业中分层次、分类别培育打造了100余个“职工生活幸福型企业”培育点，涌现出很多服务职工的特色做法、典型经验，赢得广大职工普遍赞誉。

打造幸福企业，必须标准先行。德州市总工会围绕幸福企业考核评估标准，按照 “必配+选配”思路，将质量指标划分为多个层级，实行百分制考核，并将职工归属感、自豪感、认同感、成就感、获得感、幸福感“六感”目标，和产业工人思想政治引领、赋能成长工程、建功立业平台、激励创新创造、合法权益维护、幸福指数提升等任务细化分解，形成“幸福企业”质量指标，将职工满意度作为硬性指标。

打造“幸福企业”，必须提升“成就指数”。用今天的“成就指数”，创明天的美好蓝图。幸福企业必须以第一的标准和担当，追求卓越，干在实处，走在前列。使企业争取在多方面超越竞争对手，用科技创新、项目攻关，扩大增量市场、抢占高端市场，产品扩大销量等取得突破，再创新高。通过努力，获得“高于过去的水平、强于对手的实力、快于计划的进度”的“奋斗指数”，突破一些“卡脖子”难题，不断提高企业的“成就指数”和员工的“幸福指数”。

打造“幸福企业”，必须提高企业的“贴心指数”。企业要搞好“我为职工办实事、解难题、送温暖”活动，以安心、暖心、舒心的“贴心”服务，为职工提供“居家”氛围。充分发挥工会的桥梁作用，筑牢职工后方堡垒。譬如：提升职工餐厅餐饮质量、举办文体活动、解决职工托儿问题等，处理职工的“急愁难盼”问题。只要职工有合理需求，企业须尽力解决，使职工无后顾之忧。

打造“幸福企业”，必须提高职工的“收入指数”。长期以来，我国职工工资占企业可分配利润的比例一直比较低，某些地区目前仅维持在15％左右。企业和职工是一体的，一荣俱荣，一损俱损，只有善待职工，才能发挥职工的创造性，让企业与职工共渡难关。企业应引入工资集体协商制度，提高职工心理上的“安全感”和幸福感。

打造“幸福企业”，提升“满意指数”是关键。员工满意度是企业管理者关注的重点，企业必须提高职工平等就业、劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生保护、接受职业培训、享受社会保险和福利的满意度以及提请劳动争议处理等职工诉求表达的满意度。企业建立起全面、科学、系统的员工满意度测评指标体系，有的放矢地制定调整企业的管理、激励措施，吸引和稳住人才。

德州市总工会开展“职工生活幸福型企业”示范点培育选树活动，活动围绕“如何理解幸福型企业，幸福型企业标准，如何建设幸福型企业”等问题，聚焦职工最关心、最直接、最现实的利益问题，着重从教育培养职工幸福感、改善生产生活条件、完善困难帮扶机制、保障职工福利待遇、丰富职工精神文化生活等9大方面，引导企业关心关爱职工，积极践行社会责任，积极打造“暖心型、服务型、共享型、发展型”的“幸福企业”，通过“聚心、聚势、聚能”，实现职工生活品质明显提升，职工获得感、幸福感、安全感显著增强。让员工感受到企业给他们带来的幸福。