本报讯 今年以来，天长市通过考评工作“实绩单”、互通负面“信息单”、广纳群众“测评单”的方式，多维度贴近式强化干部监督，推进领导干部能上能下。

考评工作“实绩单”。制定《天长市科级领导干部实绩考评管理暂行办法》，由干部本人对工作完成情况、实际取得成效、成绩认定依据等维度分别进行提炼、总结，形成“实绩纪实表”，经审核无异议后，按照实绩突出、实绩一般、实绩较差分别定级为A、B、C三级，连续两次位于C级，将进行谈话警告。今年以来，已有82名领导干部被纳入A级。

互通负面“信息单”。建立“内外互通”的工作机制，在内部，结合党建季度调研、任职考察、年度考核等工作，采取政治常识测试、实地走访等方式对干部的政治表现进行考察了解；在外部，建立干部监督联席会议制度，定期集中纪监、公安、法院、检察院等17个成员单位开展联席会，互通负面问题，实现信息共享。

广纳群众“测评单”。设置“八小时外”监督体系，制定《住社区干部守则》和干部八小时外“不可为”清单，通过安排43名“社区监督员”、设置52个举报信箱、月访130余户小区居民等方式，广泛听取群众反映和意见，形成《领导干部八小时以外表现情况测评表》，对满意度低于90%的领导干部进行约谈。 （沈书琴 宋 震）