本报讯 今年以来,天长市通过考评工作“实绩单”、互通负面“信息单”、广纳群众“测评单”的方式,多维度贴近式强化干部监督,推进领导干部能上能下。
考评工作“实绩单”。制定《天长市科级领导干部实绩考评管理暂行办法》,由干部本人对工作完成情况、实际取得成效、成绩认定依据等维度分别进行提炼、总结,形成“实绩纪实表”,经审核无异议后,按照实绩突出、实绩一般、实绩较差分别定级为A、B、C三级,连续两次位于C级,将进行谈话警告。今年以来,已有82名领导干部被纳入A级。
互通负面“信息单”。建立“内外互通”的工作机制,在内部,结合党建季度调研、任职考察、年度考核等工作,采取政治常识测试、实地走访等方式对干部的政治表现进行考察了解;在外部,建立干部监督联席会议制度,定期集中纪监、公安、法院、检察院等17个成员单位开展联席会,互通负面问题,实现信息共享。
广纳群众“测评单”。设置“八小时外”监督体系,制定《住社区干部守则》和干部八小时外“不可为”清单,通过安排43名“社区监督员”、设置52个举报信箱、月访130余户小区居民等方式,广泛听取群众反映和意见,形成《领导干部八小时以外表现情况测评表》,对满意度低于90%的领导干部进行约谈。 (沈书琴 宋 震)