本报讯 我县武店镇坚持党建引领，通过狠抓村干部队伍建设、严格落实激励奖惩、优先保障发展要素，着力夯实战斗堡垒、汇聚发展资源、增强造血功能，积极探索村集体经济发展新模式，找寻壮大村级集体经济的新路径。

发挥资源优势。武店镇采取公开发包、土地入股、规模经营等形式，盘活闲置房产、水面塘坝等资产资源，实现“闲”变“宝”、“死钱”变“活钱”。赵拐村整合流转村民土地近千亩，发展葛根种植、加工与销售，村集体年增收5万元，直接带动贫困人口70余人季节性就业。林场、灵泉两村充分发挥集体资金充裕的优势，规避市场经验不足的劣势，将本村闲置资金入股新安钙业，为村集体经济带来可观效益。

坚持因地制宜。引导村集体面向市场、结合村情，充分发挥好村级创发公司实际作用，把有条件的农民专业合作社作为承担涉农项目主体，引进非农资本，参与村级集体经济发展，提高涉农项目的效益。金淮村抓住高标准农田改造的有利契机，将原本分散的600亩土地集中规模化种植决明子，发挥规模化的低成本优势，每年可为集体经济增收18万元。

探索新型模式。项目申报审批严格遵循“四议两公开”制度，村集体领办创办各类服务实体，建立“支部+创发公司+农户”的合作经营模式，以有偿、分利的服务方式增加集体经济收入。前郢村以本村创发公司为主体，与江苏省苏中药业签订回购协议，规模种植黄蜀葵，亩均收益600元，集体经济年增收约7万元，带动60余名贫困群众季节性就业。沙涧村充分利用上级扶持资金，与华环电气有限公司合作开发变压器生产车间，集体经济年增收4万余元。 （凤组）