本报讯 人均薪酬增长30%、骨干人才“零流失”……近年来，定远县聚焦县级疾控机构存在的机制不活、能力不强、动力不足等难题，大胆推行“公益一类保障、二类绩效管理”，打开了发展新天地，吸引省内外多地疾控部门前来学习取经。近日，芜湖市及所属繁昌区疾控中心一行10人来定远县考察交流疾控机构改革工作。

当天，考察组实地察看了定远县疾控中心预防医学第二门诊部、疫苗临床试验基地及职业病体检中心，详细了解各区域标准化建设、服务流程及全流程质控管理等情况。座谈会上，定远县疾控中心分享了疾控机构改革历程；双方就建立“岗位系数+职称层级+职务权重+绩效考核”四位一体薪酬分配方式、制定考核细则以及推动“两个允许”薪酬分配制度落地见效和推进可持续发展，进行深入交流研讨。

考察组表示，定远县的实践经验务实可行、成效明显，为芜湖市和繁昌区推进疾控体系改革提供了示范样板。两地疾控部门表示，将以此次交流为契机，持续深化互学互鉴，共同推动疾控事业高质量发展。 （陈爱琴）