□唐剑锋

有一个很朴实的道理：孩子往往是以家长为榜样，学生往往是以老师为榜样，参加工作后又往往以领导为榜样。雷锋的成长，与他每个阶段都遇到好榜样不无关系。榜样，就是在前面做出表率；尽管没有任何要求，人们却会跟着学。

在二十届中央纪委五次全会上，习近平总书记指出：“‘一把手’要带头执行制度。”强调了“一把手”的榜样力量、表率作用。“一把手”带头执行制度，制度才能执行下去。好的“一把手”，才能带出好班子好队伍；坏的“一把手”，不仅带坏了班子，甚至会让队伍溃不成军。往往是有什么样的“一把手”，就有什么样的班子，就能带出什么样的队伍。

在焦裕禄、谷文昌、杨善洲、廖俊波等好榜样面前，就带出了清正廉洁、努力干事的好班子，形成了勤勤恳恳、一心为民的好队伍。在腐败变质的“一把手”面前，不仅制度不像制度，也让好作风荡然无存。

在中国，有个大家耳熟能详的典故，叫做“近朱者赤，近墨者黑”。故事出自晋代傅玄《太子少傅箴》中。原话是：“故近朱者赤，近墨者黑；声和则响清，形正则影正。”这个故事是说，晋朝大臣傅玄品学兼优，为人正派，很受皇帝尊重，被请来做太子的教师。而皇太子府里属员很多，有宫女、太监以及一大批为太子办事的官吏。他担心这些人百般讨太子欢喜、阿谀逢迎，陪着太子玩耍，太子要怎样便怎样，这样环境的是很难学好的。有一天，他对太子讲到：“想做一个好人、好皇帝，就一定要多接近正派人。譬如，什么东西常接近朱砂，就会被它染红；多接近墨，就会被它染黑。对自己一定要要求严格，行为端正，这样，周围的人才会跟你学，正派人才会到你身边来。例如，声音清亮，回声就一定和美；自己站得直，影子就一定正。你如果多接近正人君子，那么符合德义的话就会听得多，自己的行为就会逐渐符合规范。”

傅玄接着说：“倘若你多接近小人、坏人，那就如同进入卖鲍鱼的店一样，时间久了，你就闻不到兰花的芳香。”皇帝认为这番话非常好，命人把它写在屏风上，放在太子房间里，让太子每天至少读一遍。俗话说：“一个榜样胜过书上二十条教诲。”领导正，就是说服力。领导做出好榜样，甚至不用说什么，就可以感染人、鼓舞人、带动人，让整个队伍都跟着学、跟着做，大家一起向前走。

好榜样就是“标准动作”，就是规范行为，就是可触摸、可感知、可学习的鲜活样本。这种无声的影响，是巨大的；这种榜样的力量，足以影响人的一生。俗话说：“人无头不走，鸟无头不飞”，孔子在《论语·宪问》中说道：“君子耻其言而过其行。”意思君子把说得多做得少视为可耻。可见，推动一件事、执行一项制度，最好的方法不是开会发动，而是领导身体力行；实践证明，“喊破嗓子，不如做出样子”。

战争年代，我们取得胜利的重要原因之一，就是在紧要关头，总是首长带头冲在前面。据说，战争年代有一位来中国采访的外国记者，发现了一个“有趣的现象”：共产党军队的指挥官在指挥士兵冲锋陷阵时喊的是：“同志们跟我上！”而敌军的指挥官喊的是：“弟兄们给我上！”“跟我上”是带头引领、以身作则；“给我上”是命令，空喊口号，言而不行。

“一把手”的样子，至关重要。“一把手”以身作则、身先士卒，是最朴素有效的领导哲学。做好工作、改进作风、执行制度、遵守规矩，“一把手”把榜样和标准立起来，“要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做”，才能带动班子，使整个队伍风清气正。