支付服务如何跨越“最后一公里”,真正润泽千家万户?人民银行滁州市分行的回答是:锚定“便民惠民”目标,优化农村支付重点场景建设,让服务“沉下去”,把温情“提上来”。
深调研,强基础,精准匹配农村支付需求。深入县域乡镇、行政村开展助农取款服务点“地毯式”调研,通过面对面访谈、发放调查问卷等方式,精准掌握老年群体“现金使用依赖”、农户“小额取款频繁”、村民“生活缴费不便”等核心需求。结合调研结果优化服务点布局,淘汰低效、偏远服务点,在村委会、商超、农资店等人员密集区域增补服务点,并叠加零钱兑换、水电费缴纳、话费充值、电商、快递收寄等便民服务,进一步推进县域“金融+生活”场景融合。
优服务,防风险,推动支付服务“适老反诈”双升级。创新推出“助农取款点+”综合服务模式,探索服务点适老化新路径。在12个服务点增配老花镜、放大镜、急救小药箱、便民雨伞、轮椅等物品和设施,张贴图文并茂的服务流程海报,提升适老支付体验,并在全市同步推广先进经验,以点带面,让金融惠民的春风吹遍乡村每个角落。推动收单银行组建“支付服务志愿队”,开展“支付知识下乡”等活动63场,通过乡村大喇叭、入户、发放手册等方式,普及反诈反赌、假币识别等支付安全知识。
聚资源,强联动,激发县域消费新活力。联合市商务局、安徽银联启动“皖美支付·惠享亭城”金融促消费活动,将县域重点商户全部纳入活动范围,推出“满30减10”“满50减15”等满减优惠,总投入资金近100万元,覆盖餐饮、零售、文旅等领域商户千余家。协调市民政局、安徽银联等部门,在敬老月、重阳节期间,指导徽商银行滁州分行、天长农商银行开展重阳享“食”惠专项活动,在全市120个养老食堂“充值50减10”“消费每天2次每次减2元”,叠加民政补贴,让老年人享受真实惠。协助市交通运输局依托第三代社保卡加载公交优待功能,统一老年卡乘坐公交享受权益及范围,升级全市1651辆公交车载设备、覆盖202条公交线路,增设10个人工服务窗口与12台自助服务终端,令14.8万老年人实现“一卡畅行、全程无忧”。
赋能为本 协同联动筑根基
“单丝不成线,独木不成林。”人民银行滁州市分行秉持“强基赋能”理念,通过优化协同机制与特色服务,激发单元活力,构建起县域支付服务的“四梁八柱”。
充分发挥县域机构作用。与县域政府部门签订《重点合作协议》,明确县域支付便民工作重点。发挥人民银行天长营业管理部熟悉农村、农情等优势,授权其巡查全市助农取款服务点,管理本辖区支付结算业务。推动天长营业管理部把账户服务、助农取款+等支付结算工作纳入“金融小院”建设。同时,以会议、检查、培训、编发工作简报、参与重点项目等形式,加强对县域机构的日常工作指导与辅导,提升相关人员履职能力。
精准对接重点人群需求。满足“零钱”兑换需求,开展服务宣教,打通农村支付服务痛点。开展“零钱包进乡村”行动,依托助农取款服务点,设立现金服务点。升级县域部分ATM机零钞取现功能,支持10元、20元面额现金支取。在网点大厅设置“银龄服务岗”,为老年人提供一对一指导,提升服务温度。推动县域银行机构开展“老年支付课堂”进乡村进社区活动,手把手教学扫码缴费、手机银行使用等知识,帮助上千名老年人掌握基础数字支付技能,助力老年人跨越“数字鸿沟”。
持续推进特色网点建设。制定“县域支付服务任务清单”,明确银行网点与助农取款服务点建设目标与责任,倒排工期、挂图作战。截至目前,全市银行机构建成县域支付特色服务网点125个,其中“适老化+”网点86个、“反电诈+”网点14个、“银行服务+”网点13个、“助农取款+”网点12个,形成“多点开花、特色鲜明”的县域支付服务网络。
严管为要 提质增效优体验
服务与风控,如车之两轮、鸟之双翼。人民银行滁州市分行坚持“严管厚爱”结合,以精细化管理护航支付服务行稳致远。
强化县域收单业务精细化管理。按照“谁的商户谁负责”原则,压实收单机构主体责任。关注高频交易商户,加强交易监测,严防交易风险。推动收单机构组建“商户服务专班”,提供“扫街式”商户服务,深入县域街区、乡镇集市开展上门服务,精准对接收款方式优化、结算效率提升、POS机故障维修等商户需求,全年累计走访商户700余家。严格落实助农取款点巡检制度,全年累计排查整改设备故障、公示不规范等问题35个,保障服务点规范运营和服务。
创新支付领域监督检查模式。采用“线上+线下”“实地检查+现场指导+座谈研讨”立体化模式,深入支付服务一线阵地,通过“望闻问切”四步法开展县域支付服务专项督导,覆盖县域65个银行网点、3个支付便利化特色街区、31个助农取款服务点,推动立行立改问题20余个。构建“会议部署—实地查看—通报整改—经验推广”全流程督导体系,先后召开“皖美支付·惠享亭城”金融促消费启动会、支付便利化特色街区建设推进会、农村支付高质量发展等专题会议5场,组织重点工作协调讨论6次、现场调研督导8次、经验交流3次,确保重点工作举措落地生效。
防控为盾 精准断链护安宁
在看不见的金融战场,如何守护百姓的“钱袋子”?人民银行滁州市分行聚焦“精准无感”防控,优化涉赌涉诈“资金链”治理,于无声处听惊雷。
建强市县一体化治理机制。指导全市银行机构对接安徽省金融反诈一体化平台,实现公安惩戒信息实时响应。指导村镇银行修订涉诈账户管理与惩戒操作办法,规范业务流程,推动“两卡管理与风险预警系统”从“被动预警”升级为“主动防控”。
深化警银协同联防体系。联合警方在县域建成4个反电诈主题公园、8个反诈教育基地,开展12场“反诈集市”活动,吸引近万人次参与。构建“县域网点—市级管理行—属地派出所”三级联络网,实现可疑线索一键咨询、大额取现实时核查。
完善考核督导推进机制。协助建立治理工作积分评价体系,聚焦涉案账户压降、存量排查等指标。截至目前,全辖保护性止付受害人资金417.28万元,劝阻挽回损失646.22万元,拦截涉诈资金取现560.42万元。
“十四五”圆满收官,“十五五”蓝图初展。站在新的时代节点上,人民银行滁州市分行将持续聚焦县域支付服务薄弱环节,以改革创新为根本动力,探索支付服务与宣教有效路径,推动支付与生活、文旅等服务场景深度融合,持续优化农村支付环境,进一步提升支付服务与县域经济发展的适配性,推进普惠金融、养老金融等高质量发展,为擘画“十五五”乡村振兴蓝图注入金融动能。
