2025年08月15日
第A06版:教育

我之见

荣誉榜外 亦有光芒

□舒敬东

在教育行业,评判一个教师是否优秀,荣誉与职称似乎是最直观的标签。然而,真正的好老师,并非都能被荣誉与职称一一眷顾。他们默默耕耘于三尺讲台,不争不显。细究起来,我眼中的好老师,大抵可分为这么两类:一类是获得过荣誉与职称的,一类是与荣誉职称无缘的。

现实中的荣誉评选与职称晋级,往往受限于名额、标准,甚至是人情世故。一些好老师并非不够格,而是因为竞争激烈,最终只能成为“无冕之王”。

值得深思的是,有些好老师并非能力不足,而是主动选择了退让,或者说是怯于争夺吧。

他们身上仍保留着传统知识分子的风骨——谦逊与低调,遇荣誉不争,见利益不抢,温良恭俭让。然而,杏坛并非理想国,当君子“讷于言又缓于行”时,另一些人却早已摩拳擦掌“当仁不让”“捷足先登”,甚至还动用各种手段争夺荣誉,为职称晋级做足铺垫。而那些淡泊名利的好老师,其内心虽也有对荣誉的仰慕与对职称的向往,却耻于请托,更不屑于钻营,最终只能看着荣誉与职称一次次地与自己擦肩而过。

令人敬佩的是,他们并不因此而消沉,依旧专注于教学,不改初心,一如既往。我身边就有这样的好老师,我打心底敬重他们。

这些好老师,往往都有一个共同点:不唯上、不唯权,只唯实。他们教学能力出众,对学生尽心尽力,视同己出,却也可能因为较真而得罪领导。在理想的管理环境中,他们的专业能力自会得到尊重;但若遇上心胸狭隘的管理者,不仅荣誉与职称无望,甚至还可能遭受排挤。

他们的“较真”,成就了他们的教学水平,却也成了职称路上的绊脚石。

其实,荣誉与职称从来就不是教育的终极目标。正如栽花之人,本意是欣赏花开,而非吸引蝴蝶来。蝴蝶若能来,自然欣喜;如若不来,亦不懊恼。真正的好老师,深谙此理。他们投身教育的初衷,是传道授业解惑,是教书育人,而非追逐名利。

“得之我幸,失之我命”——这种超然的态度,或许才是教育者应有的境界。而教育的真谛,恰恰在于那份不求回报的付出。

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