□唐剑锋

有人这样说：领导就是榜样。实践一再证明：好榜样带出了好班子，带出了好队伍；坏榜样，不仅带坏了班子，让班子“连窝烂”，还让队伍溃不成军。在焦裕禄、谷文昌、杨善洲、廖俊波等好榜样面前，带出了清正廉洁、努力干事的好班子，勤勤恳恳、一心为民的好队伍。

秦末隐士黄石公在《素书》中讲：“释己而教人者逆，正己而化人者顺。”意思是：放任自己教育别人，别人肯定不会听从；先端正自己然后再去教化别人，别人一定会服从。很多人都是以领导为榜样，向领导学习，是最有成效的教育，是效果最好的教育；领导正，一心为民，就是最好的“示范”，最好的榜样。现实中，常常是跟着好领导学好，跟着坏领导学坏。

中国有一个典故叫：“近朱者赤近墨者黑”。出自晋代傅玄《太子少傅箴》中。原话这样说：“故近朱者赤，近墨者黑；声和则响清，形正则影正。”故事说：晋朝大臣傅玄是个品学兼优的人，为人正派，很受皇帝尊重，被请来做太子的教师。皇太子府里属员很多，有宫女、太监以及一大批为太子办事的官吏。许多人百般讨太子欢喜，阿谀逢迎，陪着太子玩耍，太子要怎样便怎样，在这样的环境中，是很难学好的。为此，傅玄很忧虑。有一天，他给太子讲课的时候，讲道：“想做一个好人，做一个好皇帝，那么，你一定要多接近正派人。”

傅玄举例说：“譬如，什么事物常接近朱砂，就会被它染红；多接近墨，就会被它染黑。对自己则一定要要求很严，行为要端正，这样，周围的人才会跟你学，正派人才会围绕到你身边来。譬如：声音清亮，回声就一定和美；自己站得直，影子就一定正。你如果多接近正人君子，那么符合德义的话就听得多，自己的行为就会逐渐符合规范准则。但是，倘若你多接近小人、坏人呢，那就譬如进入卖鲍鱼的店一样，时间久了，你就闻不到兰花的芳香了。”皇帝认为这番话，非常好，就命人把它写在屏风上，放在太子的房间里，让太子每天读一遍。

大量的腐败案件证明了“近朱者赤近墨者黑”。在一个地方，一个单位，一个班子，“一把手”对班子和队伍的影响力是巨大的，和什么样的“一把手”在一个班子，在什么样的领导手下工作，往往决定你将会成为什么样的人。即使一个有良好品行的人，在坏领导手下，也会慢慢被侵蚀，也会慢慢学坏，也会慢慢变贪。

“其身正，不令而行。”和焦裕禄、谷文昌、杨善洲、廖俊波搭班子的领导成为好领导，不是榜样说了什么，而是看到榜样怎样做。正是受榜样人格的影响，受榜样己正的带动，才彰显出好领导精神的穿透力；而和贪腐“一把手”搭过班子，或在他们手下工作过的一些人，就多变得“近墨者黑”了。很多地方、单位的贪腐分子为什么一拎一大串？是受贪腐“一把手”的影响，是得到贪腐“一把手”的提拔，是跟着贪腐“一把手”学的：你权大大贪，我权小小贪。

毛主席讲过：“榜样的力量是无穷的”。有一句俗语这样说：“一个榜样胜过书上二十条教诲”，由此可见，领导正己，才能带出好班子，带出好队伍。领导正，最有说服力。领导做出了好榜样，甚至不用说什么，就可以感染人、鼓舞人、带动人，让班子成员，让整个队伍，都跟着学，跟着做，跟着走。好榜样是一种规范，是可触摸、可感知、可学习的鲜活样本。