李玉鹏

2025年以来，天长市住建局紧扣民生需求与发展大局，以营商环境舒心、物业服务贴心、安全监管安心的“三心”行动为抓手，系统推进政务服务提档、基层治理增效、安全监管升级，实现民生服务与经济发展同频共振，交出开年高质量发展亮眼答卷。

以“天一流·筑安全”政务服务品牌为引领，构建“极简审批、极优服务、极准监管”的营商新生态。审批效能再突破。深化“一窗受理、并联审批、全程代办”服务体系，设立工业项目“绿色通道”，为安徽鑫铂新能源汽车等86家企业提供联合验收指导，全流程代办660条服务事项，办结率100%；推行水电气网“三零两减”集成报装（零材料、零跑腿、零收费，减环节33%、减时限33%），实现市政服务“一表申请、一窗通办”，降低办事成本。护航发展再升级。建立“早介入-早复工-早投产”项目全周期服务机制，为泛美航空大学城等35个项目开展消防预审，降低后期整改成本；通过21次预售资金会商会议，精准拨付监管资金2.57亿元，助力安徽长晟建设“拿地即开工”，推动项目建设提质增效。监管服务再优化。出台《招商引资建设项目监管职责》，为总投资10亿元的25个重点招商项目提供质量安全先期指导；推行“信用分级+双随机”柔性监管，减少涉企检查频次，联合整治关停违规机构7家，消防审验整改率100%，构建“无事不扰、有求必应”监管新生态。

围绕高标准监管、高站位安全、高水平服务，重塑物业服务新标杆。行业监管提标。纵深推进住宅物业管理三年攻坚行动，建立“底数清单-分类施策-动态考评”管理体系，实现物业服务标准化覆盖率95%、物业费收缴率90%、问题整改闭环率95%，群众满意度突破90%，推动形成“质价相符”市场格局。安全治理提级。投入450万元完成3000部住宅电梯智能阻车系统安装，投资1700余万元在120个小区新增2.6万个电动自行车充电端口，源头破解“飞线充电”顽疾。矛盾化解提效。落实物业信息“六公开”动态公示，前置矛盾化解端口并公布投诉渠道；建立住建、职能部门、街道、业委会四方会商机制，着力解决急难愁盼问题。今年以来物业领域信访投诉量同比下降76%，打造“小事不出小区”治理样板，居民获得感显著提升。

聚焦建筑工地、燃气安全、市政设施等领域，推动安全生产从事后处理向事前预防转型。责任体系强根基。构建“大数据+制度”的双轮驱动和“红橙黄蓝”四级风险预警模式，落实“隐患发现-分析研判-整改闭环”全流程制度，整合8家液化气企业成立瓶安到家公司，实现储存、配送全链条标准化管理；推行建筑施工“三全管理”，建立“保险+服务”机制，借助第三方力量巡查整改深基坑支护等重大隐患7处。智慧监管强防线。打造一网统管智能体系，布设2300个智能感知终端，实现中压管网泄漏30秒预警、5分钟响应闭环，利用AI视频自动识别未系安全带等违规行为，实现起重机械电子建档率达100%，同时供水管网压力监测100%覆盖，为235个小区安全档案动态追踪风险，提升安全监管的及时性和准确性。协同共治强合力。构建“三维一体”共治格局，纵向建立企业自查、专家协查、部门督查三级防控体系，横向联合应急等8部门开展“双随机”跨领域检查，立体化推进“双随机”联合检查。关停违规企业5家，为3.5万户居民免费更换燃气软管，开展项目经理在岗履职核查，提升关键岗位在岗率，推动城市建设从“保安全”向“筑安全”转型升级。

天长市住建局以“三心”行动为纽带，通过机制创新破难题、科技赋能强支撑、民生温度聚民心，为城市高质量发展注入强劲动能，奋力书写“现代化美好天长建设”的住建新篇章。