本报讯 近年来，全椒县西王镇以强村富民为目标，把发展壮大村级集体经济与推进乡村振兴、发展现代农业、建设和美乡村、促进农民增收有机结合，因地制宜，分类施策，不断创新村级集体经济发展思路和模式，推动集体经济不断做大做强，增强村级集体经济造血功能和综合实力。同时，聚焦发展薄弱环节，强化基层党建引领，找准党建引领乡村振兴的“发力点”，抓住破解集体经济发展难题的“切入点”，多措并举发展集体经济“赋能”乡村振兴。

强化组织领导，挥好考核“指挥棒”。西王镇把扶持村级集体经济作为“一把手”工程来重视谋划，坚持镇主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，将村党总支书记作为发展集体经济的第一责任人；把将发展村级集体经济情况纳入基层党建的重要内容来考核评价，制定考核方案，加大奖励力度。从年初开始，镇主要负责同志多次亲自带队逐村召开座谈会，逐一“过筛子”，找准突破口，深入开展调研，精准把脉施策，研究谋划集体经济发展的具体思路和切实举措，按照“一村一策”制定扶持壮大集体经济方案，因地制宜谋划产业发展项目。2023年，全镇9个村实现村集体经济总收入675.8万元，其中，50万元以上经济强村5个，100万元以上经济强村3个。

推进“三资”盘活，充实集体“钱袋子”。对村集体原有的闲置资产资源资金进行全面清产核资，摸清家底、建立清单、制定措施，大力推进“三资”盘活。一是激活闲置资源，将村集体所有的闲置水面、林场、荒地等自然资源最大化开发利用，采取公开招标的方式合理提高租金，如管坝村将锥集水库挂网公开招标，年租金达50万元，极大超出往年的租金收益。二是盘活闲置资产，将闲置校舍、村部旧址等闲置资产最大化盘活，按照市场化运作模式，通过租赁承包、使用权转让等多种方式，获得收益分红，收取租金。如隆兴村将闲置的隆兴敬老院改造成粮食烘干厂对外发包，每年可获收益12.5万元。三是用活闲置资金，将现有资金统筹整合，选择与信用和效益好的大户或企业合作，通过将村集体闲置资金入股获得分红等方式增加集体经济收益。如隆兴村将闲置的100万元资金投入到县城投公司，每年可获投资收益4.8万元。 （胡道胜）