孙广辉 牛成志

近年来，滁州皖东农村商业银行不断深化体制机制改革，积极引导各项金融资源流向实体经济，为当地百姓和企业提供优质的金融服务。

强化党建引领 赋能高质量发展

立根铸魂，坚持把党的政治建设摆在首位。全行牢固树立“抓党建就是抓发展，抓党建就是抓业务”理念，党建工作责任机制不断健全，紧密围绕实际，把讲政治贯穿到思想、工作、学习各个方面，党组织的领导作用进一步突出，党的领导更好融入到该行治理各环节，获评安徽省农村信用社联合社“先进基层党组织”荣誉称号。

凝心铸魂，不断加强党的思想理论武装。把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，以“双树双建”主题活动为契机，由支部组织行内党外知识分子共同开展集中学习，加强党外知识分子理论武装，凝聚全员思想共识。

强基固本，持续统筹推进基层党组织建设。围绕支持实体经济、助力地方发展等重点领域，持续将党建工作成效转化为经营发展优势。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持党员垂范在先，加强干部队伍建设，坚持以提高素质、优化结构为重点，提高党员干部队伍的能力和水平，创造党建工作和经营工作双丰收的良好局面。

坚持守正创新 推动高质量发展

经营成果获荣誉肯定。连续获得南谯区“纳税十强”荣誉称号；获评市人民银行综合信用评级A类金融机构；连续3年获评安徽农商银行系统综合考核先进单位；在中国农村金融杂志评选的“2022年农村商业银行高质量发展100强”排行榜中，位列第56 位。

业务发展跑出加速度。资产负债再创新高，截至2023年6月末，全行资产总额266.81亿元，较2020年增加 81.9亿元，增幅 44.29%；负债总额252.09亿元，较2020年增加77.44亿元，增幅44.34%。存款规模稳步增长，截至2023年6月末，全行各项存款余额225.66亿元，较2020年增加73.79亿元，增幅48.59%。信贷结构持续优化，截至2023年6月末，全行各项贷款余额152.89亿元，较2020年增加59.98亿元，增幅64.56%。涉农贷款余额19.73亿元，较2020年增加8.09亿元，增幅69.53%；小微贷款余额122.35亿元，较2020年增加51.37 亿元，增幅72.37%；均远超各项贷款增幅，制造业、科创企业等重点领域信贷增速超全行贷款平均水平，资产质量水平持续好转，风险抵补能力进一步增强，监管指标持续改善，各项指标均符合各项监管规定。

履行主责主业显担当。推动金融资源向“三农”倾斜，持续做好重点领域金融服务，紧扣乡村振兴战略目标，有序开展信息采集、企业摸排、资金投放，不断提升乡村振兴金融服务质效。扎实开展“千名行长进万企”、“客户经理家家到”等走访活动，定期对接推送的各类政府信息平台，有效对接乡村振兴项目，加大信贷支持力度。截至2023年6月末，发放“乡村振兴贷”13.45亿元；支持农村经营主体43户、贷款余额2.15亿元。充分发挥农商银行决策经营优势，积极参与长三角区域交通互联互通、能源互济互保、产业深度融合等重大项目建设，始终以聚力做优做强制造业，提升地方实体经济竞争力为已任，提升对地方制造业的金融供给水平。全力保障“专精特新”企业信贷支持，重点加大首贷客户贷款支持力度，截至2023年6月末，累计发放“专精特新”、科创企业贷款11.86亿元，其中首贷户新增39户、金额3.91亿元。

坚持底线思维 守护高质量发展

严控不良贷款。签订不良压降责任状，明确压降控升计划，做到“包推动、包责任、包实效”，严防大额信用风险及不良贷款的前清后溢，按照“盘活一批、重组一批、诉讼一批、一户一策”原则，多渠道开展清收压降工作，不良贷款余额和不良贷款率均保持可控水平。

落实风险管理。深入开展案件风险排查，依法合规理念深入人心，全员签订合规履职承诺书，建立风险管理前中后三道防线，重点排查员工异常行为，加强专业辅导和监督检查，及时排查、化解风险隐患，有效消除各类案件发生的隐患。加强重点领域风险管控，深入开展信贷综合整治活动，建立信贷风险监测、预警和处置的工作制度。通过加大对业务经营、财务收支、内部控制、履职责任、案件风险、绩效考核等重点环节审计监督，全体员工依法合规经营意识明显提高，案件风险防控能力有效增强。

营造企业文化。持续开展效能作风提升活动，围绕经营管理中心和大局，强化全员的责任感、危机感、紧迫感。全面践行“一线工作法”，实行包片蹲点、重点联系行制度，督促事项责任人按要求完成工作任务，强化制度的执行力、效能的提升力。推进学习型单位建设，倡导全员阅读，营造学习氛围。