本报讯 为进一步提升税收风险管理工作质效，今年以来，定远县税务局推行“常态扫描+集中分析+协同为要”工作模式，促进“风险该发现没及时发现有人管”风险管理机制落地见效。

风险指标管，找准发现风险“着力点”。由法制、风险、税政部门牵头组建3个“风险发现团队”，以省局税务执法类内部风险库368个指标风险点为“抓手”，对今年下发的8批次56项指标开展整合税收疑点数据，并分析各类指标风险点的疑点规律、归纳共性，界定“高、中、低”三个风险标识，形成疑点指标对重要关口的风险进行防控。

分析团队管，开出发现风险“体检单”。由业务专家核心层和青年干部外围层组成5个“风险分析小组”，围绕“重点行业、重点税源、重大风险”定期集中研判。分析小组从金税四期核心征管系统中导出重点行业、重点企业纳税人近三年的入库信息，同纳税人申报信息、实际经营情况等进行比对，结合关联方和其他重大披露事项，对税收风险进行定期系统性“体检”。

合作共治管,打好发现风险“组合拳”。该局对定远县分散在各领域的涉税数据进行整合，推进“政府主导、税务主责、部门联动”的税费共治机制。例如通过与市场监督管理部门数据交换，实现对股权转让税源前置监控。截至目前，共复核纳税人694户次，排查内外部风险1032条，风险办结率100%，最大程度发挥以查促管、以控促治的监督作用，扎实构建“四个有人管”风险防控新格局。

(高 妍 梁方竹)