本报讯 近日，来安县审计局瞄准“三个聚焦”，将审计干部队伍建设作为一项强根本、利长远的基础工程，大力实施“人才兴审”行动。

聚焦关键少数，提升领导班子引领能力。深入学习贯彻全国、全省审计工作会议精神，坚持以关键少数带动绝大多数，让班子成员先学一步、深学一层，既当指挥员，又当战斗员，切实发挥示范引领作用。持续深化党组中心组理论学习，开展“党组书记讲党课”活动，要求每名审计组每年至少打造1个优秀审计项目，或者至少争取1项重点工作荣誉，充分营造一级讲给一级听、一级做给一级看、一级带着一级干的浓厚氛围。

聚焦中坚力量，提升项目主审业务能力。围绕“能审会查、能说会写、能参会谋、”的建设目标，强化能力作风建设，持续开展“审计业务大讲堂、技能大比武”活动，树立适者上、能者居、优者进的用人导向，坚持激励聚能、专业提能、思想赋能，将骨干力量向“拟创优项目”倾斜，优先安排业务能手担任审计项目主审，建立审计项目主审人才库，让专业人干好专业事。

聚焦青蓝相接，提升青年干部担当能力。针对人员力量薄弱与审计任务繁重之间的突出矛盾，创新实行以老带新工作机制，通过“师傅带徒弟”“业务骨干带新人”等方式培养审计后备人才，让业务骨干传授审计经验，分享审计思路。同时将审计实践作为青年干部成长成才的“第一跑道”，进一步激发青年干部的工作热情，积极营造比、学、赶、超的浓厚氛围，促使审计干部队伍薪火相传、青蓝相继。

（裴敬瑞）