本报讯 近年来，琅琊区下好“先手、关键、制胜”三步棋，推动传统投资审计向现代投资审计转变，持续加强对重点领域、重点行业投资项目审计监督，助推投资审计转型升级。

转变审计思路，下好先手棋。落实“三个转变”要求，在全市率先完成投资审计转型工作，全面杜绝“以审代结”问题。与发改、住建交等部门联动，梳理建立400万元以上建设项目动态库，为本地区投资审计中长期发展确立明确的目标和方向。延伸审计“触角”，聚焦十大暖民心工程等民生热点，科学安排年度审计项目。前移审计端口，结合往年审计发现的风险点，有的放矢开展工程量清单及控制价编制专项审计调查，系好项目实施阶段第一粒扣子。

创新方式方法，下好关键棋。构建投资审计“1+N”模式，将投资审计与预算执行审计、经济责任审计以及专项审计深度融合，采取交叉协审的方式互补短板，实现从数量规模向质量效益的转变，自2020年7月转型以来完成嵌合型投资审计项目18个，查出管理不规范金额1026万元。探索运用大数据、人工智能等前沿技术手段，将投资审计新实践与工程建设新技术、现代信息化技术等深度融合，如在某水系生态修复工程审计中运用无人机航拍、GIS建模等技术手段，精准测量绿化面积，提高工程量复核效率。

强化成果运用，下好制胜棋。做实研究型投资审计，紧盯政府投资项目审计风险点，深入挖掘揭示共性问题，形成政府投资项目审计案例库，为类似审计项目提供借鉴，提高审计质效。巧用“审计专报+审计建议函”形式提醒相关单位完善制度漏洞，进一步规范政府投资项目管理。推动建立长效机制，促进政府两次修改工程变更管理办法，阻止设计变更10项，涉及资金1824万元。抓实投资审计整改，加强部门联动，形成稳定的纪委监委、督查考核、审计协同督办模式，促进整改真正落到实处。 （李天择 王明亮）