本报讯 近日，明光经开区克服疫情影响，抓住项目建设黄金期，聚力三季度招商引资“三看三比”巡回检查，着力提升项目建设质量和速度。

超前谋划充分蓄力。受疫情影响，部分新签约项目负责人无法来明开展前期工作，明光经开区“二号业主”对照项目倒排工期表，提前对接每个项目方，能代办的尽量代办，不能代办的建议业主提前来明隔离。近期，帮助科顺防水等5个项目成功办理不动产权证，昌德新材料等7个项目负责人在落实疫情防控措施前提下提前来明隔离，促成福川新材料等3个项目开工建设。

帮扶帮办精准发力。为促进项目快速转化，明光经开区各“二号业主”驻点施工一线，掌握建设现场进度信息，及时协调、反馈、解决项目推进中遇到的困难和问题。建立信息共享、情况互通的内外联动协作服务机制，督促施工方采取延时施工、交叉施工法推进项目建设。5月份以来，明光经开区浩淼安防、九州工业等10余个重点项目夜间灯火通明，机械轰鸣，日均上工2000余人次，项目建设如火如荼。同时对实时工期落后项目进行约谈，发放催办、预警函8份，现场分析落后原因，提出解决办法，切实加快项目推进。

比学赶超互相激励。每个项目点“二号业主”每日在工作群中晒出当日项目建设进度，明光经开区“二号业主”与久天公司“二号业主”比服务；政府类投资项目与社会类投资项目比成绩；产城新区、绿色涂料产业园、凹土产业园各片区互相比进度。通过“优服务、晒进度、比速度”形成比学赶超的激励机制，各项目建设进度均有序进行。 （郑一丹）