本报讯 今年以来，定远县坚持以“政”领“财”，加大预算管理改革力度，纵深推进预算和绩效管理一体化，以绩效为统领，以预算编制为主轴，将绩效理念融入预算管理全过程，在削减和取消无效低效支出、提高财政管理效能、增强预算透明度等方面取得了明显成效。

持续深化预算管理一体化建设。坚持将预算管理一体化建设作为深化预算制度改革的重要抓手，持续加强预算管理一体化建设和预算绩效管理，大力提升财政政策效能和资金效益。目前，全县229个预算部门已完成预算项目入库，并完成75个试点单位预算新老系统“双轨并行”测试和数据补录工作，为2022年1月1日新的预算执行系统正式上线奠定了坚实基础。

全面加强预算绩效管理。严格按照上级制定的“时间表”“路线图”，紧抓工作落实。2021年预算绩效目标覆盖全县229个预算单位，涉及资金66.17亿元。开展绩效评价项目301个，涉及资金14.2亿元。并依托财政动态监控系统，对预算执行进度、绩效目标实现程度进行“双监控”，严把支出关口，对无预算、超预算支出予以退回，对资金用途与实现项目绩效目标关联性较差的支出进行核实，及时纠正预算执行和绩效目标之间的偏差，确保年度绩效目标如期完成。

加强事前评估和结果运用。统筹做好事前绩效评估，申报预算时需先行提交事前绩效评估报告。不断完善绩效评价结果应用、绩效问题整改和绩效问责制度，形成反馈、整改、提升的良好循环。按照“谁支出、谁负责”的原则，严格落实财政资金使用的主体责任，真正做到“花钱必问效、无效必问责、低效多压减，有效多安排”，切实做好常态化绩效管理。

科学编制2022年预算。从财政运行更加可持续、统筹整合财政资金、财政管理提质增效、财政监督更加严格有力等四个方面来切实加强2022年预算编制，不折不扣落实过紧日子的要求，全面实施预算绩效管理，扎实推进预算与绩效管理一体化改革，提质增效、更可持续实施积极的财政政策，大力提升预算管理水平和服务效能。

（陈 虹）