本报讯 为培养一支作风正、素质高、能力强的村级后备干部队伍，杨郢乡完善选拔、培育、管理等各个环节，助力后备干部成长，为推进乡村振兴战略打牢组织基础。

从“选”字上下功夫。乡党委坚持德才兼备、以德为先的基本原则，注重从有发展潜力的现任村干部、种养殖大户、致富带头人、回乡大中专毕业生、入党积极分子、优秀党员等人员中择优选取后备干部。截至目前，全乡7个村有村级后备干部29名，其中大专以上5名，30岁以下17名。

在“育”字上做文章。一是乡党委每年举办村级后备干部培训班。今年以来，已开展集中轮训1期，培训后备干部29名。二是以电大为平台，鼓励支持后备干部参加村干部学历教育。截至目前，全乡已有13名村级后备干部参加学历教育学习。三是建立村“两委”班子成员与村级后备干部“一带一”帮带培养机制建立方式，通过教方法、传经验，帮助后备干部不断提高自身的工作能力。

在“管”字上出实招。一是建立健全长效管理机制。通过对后备干部定期开展组织考察和工作考核，了解掌握后备干部思想动态、能力素养、道德品行等各方面情况。二是建立动态管理机制。对新发现的优秀人才，及时吸收培养，并对实践检验后不具备后备干部素质的，果断淘汰，切实做到优进劣出。 （张义平）