2020年08月14日
第A05版:要闻·公益

坚持“项目为王” 勇立发展潮头

刘金鑫 周茗铭

今年以来,中新苏滁高新区认真贯彻市委、市政府各项决策部署,坚持“项目为王”不动摇,一切盯着项目干,一切围绕项目转,聚力推进“两重”攻坚行动,招商引资、项目建设、帮扶帮办等各项工作取得了积极进展,厚植了高质量发展的新动能。

上半年,虽然受新冠肺炎疫情影响,园区经济受到一定程度的冲击,但经过园区上下共同努力,各项经济指标全面实现正增长,圆满完成了市委、市政府下达的“双过半”目标任务。

招大引强

培育高质量发展动能

园区要发展,源头在招商。年初暴发的新冠肺炎疫情,给园区招商引资工作带来了十分不利的影响。遇非常之变,当施非常之策,为此,中新苏滁高新区进一步优化招商机制,聚力推动招商引资提质增效。

“疫情确实给招商引资带来了一定影响。”面对不能走出去招商、无法请进来洽谈的情况,园区的招商干部借助电话、微信等通信手段与客商对接,进行“不见面,云招商”,推进在谈项目洽谈进程,取得了积极成效。

此外,在全员挖掘招商资源的基础上,园区管委会和中新公司组成的专业招商团队迅速出征对接,做到“一把尺子量”。同时,充分利用与省药监局合作共建苏滁医疗健康产业园契机,引进医疗器械、诊断试剂、检测机构等项目。今年上半年新签约项目27个,比去年同期多4个;新投产项目16个,比去年同期多2个。

珍珠只有串成项链才能更加璀璨,产业只有聚在产业链上才会释放最大动能。不断完善产业链,是推动中新苏滁高新区经济高质量发展的关键一招。

经过多年发展,中新苏滁高新区形成了电子信息、新能源新材料、高端装备制造、生物医药四大主导产业,培育发展了苏州、上海、南京主导产业上下游配套产业。

如今,园区既面向全球引资源,又立足本地挖潜力,精准强链、延链、补链,奋力打造产业链建设“滁州样本”。

全程调度 聚力攻坚重大项目

一个好项目,就是一个新的增长点;一批好项目,就是一个新的增长极。在永臻科技(常州)有限公司项目的工地上,各类机械设备正在紧张有序运转,塔吊林立,机臂挥舞,一派热火朝天的景象。

为了帮助企业克服新冠肺炎疫情的影响,创造良好的园区环境,复工复产以来,园区相关负责人定期来到重大项目施工现场,详细了解项目建设进展情况和存在的困难问题,并召开调度会,逐一听取情况汇报和意见建议,协调解决项目建设所涉及的具体相关问题,对下一步工作提出要求。

“开工以来,我们的项目建设进展十分顺利,这多亏了园区相关负责同志的全程调度,帮助我们协调解决施工过程中遇到的难题,我们更加有信心推动项目尽快建成投产。”在永臻科技(常州)有限公司项目施工现场,项目负责人如是说。

“争项目、上项目、抓项目就是抓发展。”在这种思想共识的基础上,园区通过开展“两重”行动,明确了管委会领导班子成员的分工职责,对各自分工的项目全部列出时间表,倒排工期,挂图作战,分管领导一周一碰头。遇到难关和堵点,督查办全力支持,管委会一月一调度。

与此同时,园区针对所有项目开展了“问题大排查、政策大宣讲、服务大提升”,对列入攻坚的项目逐一解剖。通过开展攻坚行动,完善了项目调度推进机制,建立了项目问题矛盾化解机制,推进全员下沉现场管理机制,实现了项目建设提速提效。

创优服务 打造一流营商环境

“栽下梧桐树,引得凤凰来。”环境是第一招商资源。

近年来,中新苏滁高新区全力推动园区市场生态化建设,打造优质可靠的营商环境,把企业拉进来,保得住,服务得好,全面提升园区综合营商能力。

“我们坚持高质量做好产业项目服务工作,坚持全程跟踪保障服务,从项目洽谈到项目生成落地,从项目开工生产到投产达效,从发展壮大到提档升级,步步紧跟,服务到位。”园区相关负责人表示。

无论是开通“直通车”服务、实行“一总揽一主抓两条线”的服务办法,还是探索“拿地即开工”审批模式”……园区始终坚持在服务企业上做“加法”,不断打造苏滁服务品牌。

“从我们落户开始,园区就全程提供了‘保姆式服务’,及时解决项目建设遇到的问题。”安徽乐岁新材料有限公司负责人说,今年以来,园区积极帮助项目施工方创造施工条件,让项目得以顺利建设。

与此同时,园区不断深化放管服改革,简化各项审批流程,畅通项目代办“绿色通道”,对招商项目落户的土地招拍挂、项目审批等环节和流程不断梳理,压缩项目审批和办理时间,保证了项目及早开工建设。今年1-6月,该园区共有15个工程建设项目审批,累计减少各类申请材料60份,审批时限由原来的近3个月压缩至1个月,审批事项办结时间缩短50%以上。

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