本报讯 今年以来，明光市涧溪镇创新推行“一人一项目”工作机制，以项目领办推动干部下沉一线、主动谋事担当，破解以往工作推进碎片化、落实乏力等问题，持续激发基层干事活力，为镇域乡村振兴、基层治理高质量发展蓄势赋能。

创新领办机制，压紧压实干事责任。涧溪镇树立“以项目看人、以实绩识人”导向，全面推行干部领办项目制度，打破岗位边界，实现全员领办、全程负责。镇干部立足岗位职责，深入村组田间摸排民情，结合本地实际自主谋划贴合群众需求的发展项目。通过人人认领项目、攻坚任务，推动干部肩上有担子、干事有抓手，扭转被动落实、按部就班的工作状态。

聚焦发展民生，精准补齐发展短板。该镇将领办项目划分为产业培育、基础设施建设、民生服务保障三大类别，靶向破解乡村发展难题。产业类项目深耕特色农业、本土工业，拓宽群众增收渠道；基建项目聚焦道路修缮、人居环境整治，持续改善镇村面貌；民生项目紧盯群众急难愁盼，完善养老服务、志愿服务等供给。各类项目一体推进，推动产业提质、基建完善、民生改善同步落地。

闭环督办推进，保障项目落地见效。涧溪镇建立项目常态化督导机制，实行挂图作战、定期调度通报，细化项目台账，动态跟进建设进度，及时协调解决项目推进堵点。依托清单化管理、刚性化督查，推动项目提速提质。在项目攻坚一线锤炼干部作风，把实干担当转化为群众看得见、摸得着的民生成果。

（柳宇欣）