本报讯 为切实管好、用好社区集体资产、资源、资金，守护群众切身利益，今年以来，银花街道多措并举推进“三资”管理“阳光化”，为基层治理注入“廉动力”。

强化组织领导，压实工作责任。成立专项工作专班，明确职责分工，定期开展业务培训和专项行动，将“三资”管理纳入社区年度考核，推动责任落实落细。

全面清查规范，摸清集体家底。紧盯社区债务、合同、工程三大核心问题，开展全面排查，建立健全管理台账，整改不规范问题，确保底数清、权属明、管理严。

健全制度机制，严格流程监管。严格执行财务联审联签、非现金结算、“四议两公开”等制度，重大资产处置、资源发包、项目建设等事项，必须经民主决议、街道备案审核。严控非生产性开支，构建社区“三资”全程监管、闭环运行。

坚持阳光公开，强化监督执纪。通过社区公开栏、线上平台及时公示“三资”信息，主动接受群众监督。街道纪工委加强督查检查，严肃查处违规行为，确保集体“三资”在阳光下运行。

（张周云）