本报讯 近年来，琅琊区审计机关构建“选苗、育苗、墩苗”全链条培养模式，着力破解基层审计机关人才结构单一、研究能力不足、知识更新滞后等难题，推动打造高素质、复合型审计人才队伍。

精准“选苗”，健全激励成长机制。通过选拔聘用、定向引进等方式，吸纳具备财政、工程、数据分析等专业背景的人才，优化审计队伍结构。健全“实绩导向+正向激励”成长机制，将审计研究成果、案例撰写、建议采纳、专报批示等可量化指标纳入绩效考核与评优评先。

精细“育苗”，构建分层培育体系。搭建“专题培训+实战研讨+外部赋能”三维培训矩阵，依托“审计大讲堂”开展政策研究、大数据审计、审计实务技能等常态化专题培训，动态更新审计法规库，为问题审查提供法律参考。实施“五师”培养计划，组建审计业务研讨团，定期开展审前调查研究、审中“头脑风暴”、审后复盘提升，推动经验共享与能力互促。

精心“墩苗”，强化实战练兵赋能。创新“青锐领航+项目攻坚”模式，推行业务骨干与青年干部“一对一”结对帮带，让青年干部全程参与重大审计项目，在执行问题审查、数据分析、报告撰写等环节，积累实战经验、锤炼专业本领，加快成长为能担重任的审计骨干。 （陈方俊）