本报讯 面对财政收支紧平衡的新常态，全面落实预算绩效管理工作要求，从源头提升预算编制的精准性和合理性，提升财政资金配置效率和使用效益，来安县财政局扎实推进成本绩效分析工作，探索构建“预算编制测成本、绩效目标设成本、预算安排核成本、预算执行控成本、预算完成评成本、评价结束出标准”的成本预算绩效管理体系，实现财政资源从“低效领域”向“有效需求”精准调配。

该局坚持突出重点、靶向发力，科学统筹项目遴选，将重点聚焦在民生保障、城市运行、行政运行、公共服务等资金量大、社会关注度高、易量化考核的关键领域，优先选取与群众切身利益紧密相关、财政投入集中、管理风险较高的项目开展深度成本绩效分析，确保分析工作抓关键、破难点、见实效。目前，来安县财政局已对四个重点项目全面实施成本绩效分析工作，系统覆盖民生保障与公共服务核心领域。

该局通过专业核查、数据核验与成本测算，对项目全流程成本开展系统性比对分析，深入研判成本变动原因，剔除意外因素、冗余开支及不合理支出，科学核定实际运营成本，形成成本定额标准13条，为后续同类项目预算核定、支出管控提供统一标尺和刚性依据。通过精准核减、规范压减，累计核减资金1368.37万元，核减率8.44%，切实把有限资金用在刀刃上，推动预算编制更科学、资金使用更规范，实现财政资源配置从“被动买单”向“主动定价”转变。

该局还依托分析成果，系统梳理各领域成本管控关键点，将成本预算管理结果与预算安排挂钩，为预算科学编制提供基准依据，并作为优化支出结构，完善政策制定的重要参考，实现预算管理与绩效管理“双融合、双促进、双提升”，推动财政资金从“重投入”向“重效益”转变，以绩效管理赋能高质量发展。 （雷雨佳）