本报讯 近年来，凤阳县紧扣新录用公务员“选、育、管、用”全链条，以“三聚焦”机制严把入口、淬炼思想、锤炼本领，助力年轻干部“壮苗成穗”，为打造高素质专业化干部队伍蓄能增效。

聚焦精准选才，严把“入口关”优结构。立足县域经济发展需求，靶向设置招录条件，有针对性地招录高素质、专业化的优秀人才，2026年度人工智能、新能源材料领域及计算机类、电子信息类等相关紧缺专业计划招录20人、占年度招录计划50%，切实推动干部队伍专业结构与产业布局同频共振。建立“组织部门+用人单位”联审机制，组建由组工干部和用人单位骨干人员构成的考察专班，通过档案审查、实地走访、个别谈话等方式，多维度核查政治素质、专业能力和岗位匹配度，确保选拔政治过硬、素质优良的“好苗子”。

聚焦思想淬炼，筑牢“政治关”强根基。构建“理论+实践+传承”培养体系，以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，将党性教育、廉政教育、职业素养纳入初任培训必修内容，近三年通过“组织集中培训+用人单位兜底培训”实现289名新录用公务员全覆盖。出台《凤阳县新录用公务员三年培养计划实施方案》，依托县委党校主阵地，联动“三会一课”、主题党日等载体，沉浸式开展教学，充分发挥大包干纪念馆、当年农家、沈浩同志先进事迹陈列馆等红色教育基地作用，帮助新录用公务员补足精神之钙、铸牢党性之魂。创新“老带新”导师制，遴选政治强、经验足的骨干担任成长导师，通过“引思想、传经验、带业务”，帮助新录用公务员尽快融入角色，走好入职第一步。

聚焦严管厚爱，锤炼“能力关”提本领。坚持“一线炼真金”，选派工作能力强、政治素质好的新录用公务员参与信访维稳、乡村振兴等重点工作，让他们在急难险重任务中经受锻炼，增长才干。构建“平时考核+试用期满考核+年度考核”三维评价体系，从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行综合评定，全方位、多角度了解新录用公务员的工作状态、履职能力。强化结果运用，将综合表现突出的新录用公务员及时纳入年轻干部储备队伍，对表现一般的进行谈话提醒督促改进，通过常态化落实严管厚爱机制，全方位构建起“严管有力度、厚爱有温度”的管理体系，让新录用公务员在严管中强担当、在厚爱中增干劲。 （王翔 刘正）