本报讯 近年来，六镇镇聚焦预任干部培育，创新推行“加减乘除”工作法，为基层治理与乡村振兴锻造骨干力量。

加劲赋能筑根基。强化理论武装，依托县委党校六镇分校阵地，开设基层党建、农业生产、集体经济发展等专题课程；深化实践锤炼，推行“岗位历练+导师带练+实训拉练”三维练兵模式，为15名预任干部全覆盖配备“包村负责人+优秀村书记”双导师，建立帮带责任清单，以“交任务、压担子”锤炼实战能力。2025年以来，已开展各类培训30余次。

减忧暖心聚合力。优化工作保障体系，建立“季度座谈+日常走访”谈心谈话机制，累计对预任干部开展谈心谈话30次，精准掌握其思想动态，靶向解决通勤不便、业务培训等实际困难5件，破除后顾之忧。

乘势赋能促成长。推动预任干部全程嵌入村级事务决策链条，深度参与产业规划、民生项目推进等关键工作，安排在高标准农田建设、人居环境整治等重点一线，牵头或协助推进重点项目4个，累计参与政策宣讲百余场，成功调解征地补偿、邻里纠纷等各类矛盾47起。

除障护航优生态。拓宽预任成长渠道，吸纳返乡大学生、退伍军人等优秀人才加入队伍，严格按照“个人自荐、组织推荐、镇级联审、党委考核”四级程序，保障队伍源头质量。打破“论资排辈”桎梏，破除身份壁垒，建立预任干部人才库，实行动态管理，对表现突出者优先推荐进入村“两委”班子。2025年以来，已有2名预任干部补选进村“两委”班子。 （刘玉民）