2025年12月16日
第A05版:定远新闻

案例分享强本领 学以致用善作为

本报讯 定远县在新任职科级干部培训班中,创新引入“攻坚克难”案例课前分享,构建“课前备好实战案例‘料’、课中搭好思想碰撞‘台’、课后见到成果转化‘效’”的全链条培训模式,将课堂打造为实战“演练场”,助力新任干部快速进入角色、提升履职能力。

精准滴灌,让“活教材”对接“真需求”。案例聚焦定远县当前发展重点任务与干部履职常见难点,经过深入调研,精准选取基层党建、招商引资、园区发展、人居环境整治等9个主题,覆盖乡镇、园区、学校等多种工作场景。重点推出“石榴情党建+”“定远坡改梯新增耕地指标交易”等6个本地特色发展案例,学员代表均从亲历事件的领导干部或一线骨干中遴选,确保案例“原汁原味”。所有案例材料由县委组织部与党校教师联合审核把关,成为干部可学可用的“活教材”。

多元互动,让“研讨场”催生“金点子”。在为期两周的培训中,围绕案例分享累计开展视频微课堂、访谈教学、现场教学等多样化授课19场。分组研讨聚焦“三带来”要求,即每位学员带来一个本地区热点难点问题、一个深层次理论疑惑和一份务实管用的“金点子”建议。目前,共梳理形成热点难点问题与“金点子”类建议100条,经学员论坛充分交流后,将择优转交相关业务部门作为决策参考,切实打通学用转化的“最后一公里”,实现“1+1>2”的培训实效。

闭环管理,让“一时学”变为“长久用”。将优秀案例系统梳理、汇编成册,发放至各乡镇各部门作为常备工具指南与学习资料,推动典型经验从“一时一地”转化为“随时随地”的共享资源。县委组织部牵头成立案例回访评估小组,定期跟踪调研学员反映问题的整改落实情况,并将学员在案例分享、研讨参与及成果转化中的表现纳入考核评价体系,形成“学、用、评、改”的闭环机制。 (韩亚林)

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