本报讯 近日，笔者从琅琊区创业北路社区获悉，该社区通过创新盘活党群服务阵地资源，成功推动其从单一办公场所转型为多元应用中心，有效实现“幼有所育、老有所乐、新有所归”的社区治理新目标，为拆迁安置小区的基层治理难题提供了切实可行的解决方案。

创业北路社区作为典型的拆迁安置小区，长期面临“三多一少”的治理困境——困难群体多、老年人口多、流动人口多，且可利用资源少。如何破解这一基层治理痛点？社区以党群服务阵地为核心抓手，积极探索从“物理空间”到“治理枢纽”的转型路径，让曾经的“闲置空间”焕发新生。

“过去党群服务中心功能较为单一，阵地资源利用率不高。”社区书记坦言，为打破这一局面，社区创新建立“社区合伙人”机制，通过广泛招募，成功组建起企业商户、专业机构、社会组织、社群达人等4支合伙人队伍，目前已吸纳23家企业商户、12支社会组织及30余名社群达人加入。这一机制不仅有效丰富了阵地服务内涵，更将党群服务阵地打造成汇聚各方力量的“共建舞台”，为后续精准服务群众奠定了坚实基础。

聚焦不同群体的实际需求，社区进一步推出“空间换服务”模式，构建“公益+低偿+市场化”相结合的运营体系。针对青少年群体，联合教育类合伙人开设“四点半课堂”，提供作业辅导、艺术启蒙等公益服务，解决双职工家庭子女看护难题，践行“幼有所育”；面向老年居民，打造日间照料区、书画室、棋牌室等功能空间，联合医疗合伙人开展健康义诊、养生讲座，组织广场舞队、书法社等文体活动，让老年人“老有所乐”；针对流动人口，联合人社、法律类合伙人提供就业指导、政策咨询、法律援助等公益服务，开设“新居民融入课堂”，通过邻里茶话会、节日联欢等活动搭建互动平台，让流动人口感受到社区温暖，实现“新有所归”。

（韦邦柱）