本报讯 安置帮教是社会治理的重要一环，对预防重新违法犯罪、维护社会和谐稳定具有重要作用。采取以往集中时段统一核查的模式，因对象入帮时间不一，易造成工作积压、核查遗漏，影响管理的精准与连续。为解决这一问题，明光市明西司法所创新推行“倒计时”核查工作法，推动管理单元从“群体”细化至“个体”，实施个性化管控，让信息核查更加精准高效。

明西司法所精细制表，做到“一人一策”。制定《安置帮教对象动态管理明细表》，除基本信息外，重点标注每名对象的“入帮时间”和“下次核查节点”，以季度或半年为周期建立独立核查时间轴，实现“一人一档、一人一策”。该表作为动态管理的“作战图”，让核查周期一目了然。

明西司法所预警前置，推动被动转主动。“倒计时”工作法核心在于预警前置。根据明细表，每月梳理即将到期核查的对象名单，为每项任务设“闹钟”和“时间表”。工作人员变被动应对为主动规划，提前联系、分批推进，实现核查工作有序开展。

明西司法所分批核查，提升工作质效。新方法将核查从“期末攻坚”转为“日常任务”。由于对象按入帮时间分散至全年，单次工作量显著减少，工作人员可投入更多时间深入核查，全面了解对象困难，提供心理疏导、就业指导等精准帮扶。同时，表格动态追踪各对象状态，有效避免遗漏，确保管理连续、全覆盖。

“倒计时”工作法不仅是工作方式的改进，更是管理理念的升级。它将核查从周期性负担转变为常态化、精细化流程，提高了工作管理的科学性，进一步提升了工作效能，为促进对象融入社会、维护辖区稳定提供有力支撑。 （胡 莲）