本报讯 近年来，定远县坚持把选调生队伍建设作为建强优秀干部队伍的有力抓手，建立选调生全链条培养管理机制，为县域高质量发展注入青春动能。

双重选派。定远县委组织部坚持“因人定村、人岗相适、人尽其才”，确保选调生融得进、干得好。建立“专业特长+村级需求”双重选派机制，摸排和梳理形成基础设施、产业发展、基层治理等需求清单，结合选调生专业背景、工作经历、性格特点，建立选调生人才库，将选调生分别匹配和派驻到特色种养、文旅融合、生态涵养、电子商务等不同发展类型的村，发挥其专业优势。将新录用选调生重点安排到精品示范村、红色村任职，通过参与产业发展、征地拆迁、基层治理等工作，推动从“象牙塔”到“田间地头”的角色转变。

双轨培养。构建“理论+实践+创新”培养体系，把选调生培训纳入全县干部教育培训计划，每年依托党校主体班、专题班等分批次调学选调生，定期组织选调生参与各类实践活动强筋壮骨。打造“三级导师+五线练兵”培养模式，实行“县级领导领学定向+乡镇书记督学定制+村支书带学实践”立体指导体系，精心为选调生搭建项目攻坚、产业振兴、基层治理、应急处突、招商引资五条实践赛道，着力破解“成长断层”。目前，已调学选调生8批次，开展田间课堂、夜访教学等帮带培养活动20余场次。

双向激励。坚持严管与激励并重，严格执行基层锻炼规定，明确“严禁违规借调”铁律，不定期“四不两直”方式开展在岗情况检查。构建“思想+工作+生活”三维保障网，常态化落实谈心谈话、提醒教育等措施，及时掌握选调生状况，帮助解决实际问题。实施选调生“一人一策”培养计划，实时跟踪选调生培养、管理和使用，结合培养、考核等情况，优先从培养成熟、一贯表现优秀的选调生中选拔乡镇或县直单位班子成员。 （缪贝贝 汪士海）