贾静怡 杨读俊

近年来，银花街道坚持以党建引领基层治理，不断整合资源力量，创新“党建+网格”微治理模式，推动基层治理向网格延伸，不断拓展党建引领基层治理的深度与广度，用“小网格”激活“微”党建新格局。

抓党建引领，汇聚党组织合力。构建“街道党工委-社区党委-小区党支部-网格党小组”组织体系，按照区域性、适度性原则，科学精准划分66个网格。坚持“书记就是网格长”做法，建立健全“网格长-网格党建指导员-专职网格员-兼职网格员”四级服务队伍，配齐配强441名网格班子。探索构建“1+3+N”服务模式，落实65名社区工作者定岗网格，由党员居民担任网格员，搭配社区民警、红色物业志愿者等组建“红心服务团”；完善“居民点单-服务站派单-服务团接单-居民评单”居民问题解决“四步联单”机制，做实做细精准服务。

抓阵地建设，增强为民服务动力。整合红色阵地资源，以社区党群服务中心为“轴”，向下延伸拓点，综合网格资源、服务半径等因素，按照“八有八建”标准打造9个小区党群服务站示范点。强化阵地服务模式，小区党群服务站集党员管理、社区治理、民情联络、志愿服务等多种功能为一体，把桥梁纽带作用和基层党组织领导核心作用融入网格治理方方面面。目前累计为党员群众办理业务1000余次，上门帮办200余次。联合小区红色物业企业、网格员、联包单位等，通过资源共享、优势互补，在小区党群服务站共同开展反电诈等宣传活动100余次。

抓机制创新，激发基层治理活力。按照“网格吹哨-协商解决-检查督促-结果反馈”运行机制，及时记录并解决问题。推行“网格化管理+积分制”，制定居民项目化积分标准，全面量化居民在志愿服务、诚实守信、家庭美德等方面奖罚，定期以志愿积分兑换实物，激发群众参与基层治理积极性。推动党员下沉报到，街道将报到的685名在职党员编入网格，为每名党员设置服务岗位，引导在职党员融入基层治理，在职党员根据自身领域精准“接单”，实现党员联系群众“心连心”，助推城市社区基层治理现代化。