本报讯 为破解干部“不作为、懒政怠政”难题，定远县创新出台《干部三级预警监督暂行办法》，以靶向监督、分级预警、结果运用为抓手，构建干部担当作为全链条监督体系，为县域高质量发展注入强劲动力。

靶向监督，精准锚定预警重点。立足干部监督职能，在三级预警机制中强化靶向监督，通过“三聚焦三紧盯”精准锚定预警重点。聚焦上级决策部署落实，紧盯乡村振兴、重大项目建设等中心工作推进情况，对在执行政策中打折扣、搞变通，存在“上热中温下冷”现象的干部及时预警；聚焦履职能力提升，紧盯干部学习培训参与度与业务知识掌握情况，将无故缺席业务培训、因政策不熟导致工作推进滞后等行为纳入预警范围；聚焦工作作风表现，紧盯干部日常履职状态，对消极怠工、推诿扯皮、漠视群众诉求等问题开展专项监督。通过建立“清单式”监督台账，动态更新干部履职表现，确保预警监督有的放矢，切实推动干部担当作为。

分级预警，明确担当作为红线。科学构建分级预警体系，以“红黄蓝”三色预警为抓手，精准划定干部担当作为红线。一级蓝色预警聚焦苗头性、倾向性问题，对工作推进迟缓、存在轻微推诿扯皮现象，或在考核中出现轻微不良反应的干部及时提醒；二级黄色预警针对问题反复或影响扩大情形，对一级预警后6个月内未完成整改、分管工作连续考核末位或重要任务严重滞后的干部启动约谈；三级红色预警直指严重失职失责行为，对在重大任务中出现重大疏漏、急难险重任务中临阵退缩的干部严肃处置。自办法实施以来，全县累计启动一级预警28人次、二级预警12人次、三级预警5人次，通过分级预警、精准施策，形成“抓早抓小、层层递进”的监督闭环，有效强化干部责任意识，推动担当作为。

结果运用，构建激励约束闭环。以“整改—教育—考核”三位一体模式构建激励约束闭环，推动干部从“被动整改”向“主动担当”转变。在整改跟踪方面，建立“一人一档”动态管理机制，对预警干部实施“周跟进、月评估”全过程督导，联合纪委监委开展专项督查。被问责干部预警整改成效纳入年度考核重要依据。在教育赋能层面，依据不同层级干部的能力短板和岗位需求，制定差异化培养方案。聚焦乡村振兴、基层治理等重点领域，开设专题研修班，邀请业务骨干、行业专家开展案例式教学，将招商引资、征地拆迁等急难险重任务作为预警干部成长的“磨刀石”。在考核任用挂钩上，将预警整改情况作为干部选拔任用“硬指标”，明确规定年度内接受三级预警的干部取消评优晋升资格，整改成效显著的干部优先纳入后备干部库，2024年以来，先后有3名整改突出干部在岗位调整中得到提拔重用，切实树立起“以实绩论英雄”的鲜明导向。

（宋鹏飞）