本报讯 近年来，凤阳县坚持把乡村干部队伍建设作为推动乡村全面振兴的关键环节，积极探索创新，通过“选”“育”联合、“点”“面”联带、“管”“用”联动，不断优化驻村力量，为乡村振兴提供坚实人才保障。

该县“选”“育”联合，优化驻村队伍。科学选派，打造“精英队”。坚持“德才兼备、以德为先”的选人标准，严格落实村干部县级资格联审、考察备案等制度，将思想政治素质高、道德品行好、作风品格优的党员干部选拔进驻村干部队伍，切实提升选派驻村干部队伍素质水平。坚持“尽锐出战、应派尽派”原则，确定25名县级领导联点25个派驻村，配套组建25支驻村工作队，配备75名驻村干部，并动员72家派出单位参与帮扶，实现资源精准配置。根据实际情况，针对软弱涣散村整顿、示范创建等需求，因村选派，动态调整第八批选派队员31名，确保人岗高度匹配。优化培训，提升“软实力”。坚持“请进来+走出去”相结合的原则，组织选派干部先后到张家港市、宜兴市等长三角先发地区观摩学习，通过现场教学、交流研讨等方式，进一步拓宽视野，全方位提升选派干部政策理论水平和实践能力。

该县坚持“点”“面”联带，强化岗位职责。日常定责，细化“任务书”。结合驻村帮扶全年工作任务及乡村振兴相关部门年度计划，印发《“乡村驻梦”计划实施方案》，聚焦量化任务、精准赋能、严管厚爱三方面，推动选派干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。通过“一季一例会、一月一提示、一月一督促”的工作机制，及时下发《驻村工作提示单》，促进驻村第一书记和工作队主动担当作为。截至目前，针对第九批选派干部，围绕党建引领乡村振兴、发展壮大村级集体经济、基层治理等方面召开驻村干部交流座谈会5次，推送月度工作提示22期，常态化开展选派工作调研8次。全程纪实，确保“帮到位”。规范驻村干部考勤、工作日志、民情走访等台账管理，详细记录工作进展，序时推进工作进度，截至目前共收集采纳乡村建设及治理建议192条，解决村民急难愁盼问题580个，实施村级建设项目168个。

该县还通过“管”“用”联动，激励驻村干部担当作为。加强保障，筑牢“后勤线”。坚持财政专项拨款，为选派队伍提供专项经费，统一购置驻村干部人身意外伤害及重大疾病保险，督促派出单位落实驻村干部交通费、生活补助等，确保驻村干部真正“扎根”农村，实现“食宿在村、工作在村”。完善考核，打通“晋升渠”。按照“县级月访、镇级周访”模式，定期对选派干部驻村工作情况进行暗访调研，建立个人工作表现档案，将工作队及队员的考核情况作为年底考核评分重要依据，不断激发驻村干部的积极性和创造力。落实“五方面人员”进乡镇领导班子政策，牢固树立“干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。截至目前，共有5支工作队、15名队员获得优秀驻村干部表彰，其中3名优秀驻村干部获得进一步提拔重用。

（万子其）