黄春梅 王卓

根从制度扎牢，效从管理提升。G36宁洛高速来安至明光段改扩建项目的圆满完成，离不开安徽滁宁高速公路股份有限公司严谨、高效的工作理念，以规范招标、严格履约、精准计量、保障农民工权益为核心，着力构建科学、合理、透明的工程管理机制，为项目建成奠定了坚实的基础。

规范招标，筑牢项目基石。招标工作是项目启动的关键一步，更是整个项目成功实施的关键保障。滁宁公司确保勘察设计、路基、路面、监理、检测及附属工程等项目的招标活动合法、合规、公开、公平、公正。接受省交通运输厅等行业监管,并通过权威平台公开发布招标公告，吸引优质企业参与竞争，为项目选择最佳合作伙伴，为工程质量提供有力保障。

严格履约，确保项目质量。依据合同文件要求，对参建单位进场人员实行报批备案制度，针对履约不到位行为，采取违约处罚、约谈法人等方式，确保合同履约到位。严格审核施工单位分包队伍。对施工标段上报的分包单位的资质、业绩等进行初步审查后报送项目办履行审批或备案，同时开展劳务队伍考核评比，进一步检验项目所有劳务合作队伍施工水平和综合素质，淘汰不合格劳务合作队伍，提升项目整体施工质量管理水平。

精准计量，保障资金安全。加强现场施工验收，对工程质量进行逐一验收并进行认定；严格审核计量结算需要的合同、现场照片等内业资料；组建计量审核群，驻地办、总监办及第三方造价咨询机构等对审核过程中出现的问题及时沟通，加快审核进度。多措并举，确保计量审核的准确性、真实性、及时性、完整性，为快速推进工程提供资金保障。

以人为本，保障工人权益。严格按合同文件要求，督促各施工单位进场前及时办理农民工工资专户和农民工工资支付保函，为过程中支付农民工工资提供担保；根据相关要求按比例直接将农民工工资转入专户，确保农民工工资足额发放。多渠道多方式收到的个人与项目的欠薪投诉，及时和各施工单位联系查证，尽快联系投诉人协商解决，并书面或电话回复投诉接办人。

匠心守初心，笃行以致远。接下来，安徽滁宁高速公路股份有限公司将继续秉持规范、严谨、高效的工作作风，不断创新管理方法和载体，提升服务质量和管理水平，为未来的项目建设提供更加坚强的制度保障。