贾静怡 杨读俊

银花街道积极探索“党建+红色物业”模式，将基层党建与物业服务工作有机融合，不断激活基层治理“红色动能”，全面提升基层治理效能。

党建+体系建设，激活治理源动力。通过上门走访、查阅资料等方式，摸底排查物业企业情况，建立台账管理，组建物业企业党组织6个、业委会党组织26个。采取组织共建、活动共联、资源共享等方式，推行物业党组织和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”机制。建立“小区党支部+物业公司+业主委员会”三方联动体系，制定联席会议制度，共同协商解决小区管理事项20余件，化解各类矛盾纠纷事项30多起。

党建+多元共治，奏响治理“大合唱”。将物业党员干部编入66个网格，通过线下走访和线上“智慧社区”智慧平台等收集并统筹解决群众急难愁盼事件200余件。推深做实党委与业委会、物业服务企业“三方议事”机制，创新“香樟树下”“红色议事厅”等议事平台，通过网格群及时倾听、迅速解决小区存在矛盾问题。凝聚合力组建红色队伍，社区联合物业企业组建1支“七色光巡逻队”，有效制止劝导不文明行为近20起，成功化解群众矛盾纠纷10余起。

党建＋便民服务，托起居民稳稳的幸福。小区党支部联合物业企业推出“点单式”特色服务，居民“点单”，社区物业“配单”，志愿者“送单”，为辖内老年人、弱势群体提供服务200余次。利用闲置物业用房改造小区党群服务站9个，就近就便提供学习和活动场所，开展便民服务30余场、文化活动近60场，服务群众800余人次。积极开展“圆梦微心愿”活动，与物业企业对接，在小区党群服务站设立“微心愿”认领对接服务站，成功认领“微心愿”40余个。