本报讯 今年以来，天长市财政局不断探索深化预算管理制度改革，采取“三举措”进一步强化预算约束和全过程绩效管理模式，推进预算绩效管理提质增效。

完善制度建设，在规范运行上下功夫。着力构建“1+N”预算绩效管理制度体系，近年来先后出台了《天长市全面实施预算绩效管理实施办法》《天长市政策和项目事前绩效评估管理暂行办法》《天长市部门预算绩效运行监控管理暂行办法》《天长市预算绩效管理结果应用暂行办法》等制度，建立涵盖17个行业领域、73个行业类别的财政预算绩效指标库，构建起多维度的绩效指标网。

提早预警纠偏，在严格执行上求实效。采取“部门实时监控+财政重点监控”的方式，对预算执行进度和预算绩效目标实现程度全覆盖实施跟踪问效，对预算项目执行过程中发现绩效运行与上报的预算绩效目标发生偏离的分类予以处置。针对绩效目标使用方向偏差的项目，及时提示警示纠偏；针对预算执行进度和目标实现程度较差的项目反馈至部门和单位，督促完善管理加快支出进度，严重滞后无法执行的项目相应调整预算直至收回财政。

完善评价体系，在追求效益上做足功。今年以来，天长市财政局选择2023年度的18个重点项目开展财政重点绩效评价，涉及资金7.37亿元。通过分析评价项目目标的实现情况，提出改进措施和建议，保障资金安全运行和项目顺利实施，并持续强化绩效评价结果应用，不断提升预算绩效管理水平和财政资金使用效益。

（吴昌男）