千余平方米的生产车间内窗明几净，近300台大型生产、检测设备同时运转，却见不到多少产业工人……近日，记者在明光科迪新材料有限公司看到这一幕，不禁好奇，偌大的车间，是如何高效运转的。

该公司负责人陆楚安带着笔者走进车间一侧的中央集控平台，答案便浮出水面。

在这里，十余块数字大屏实时监控着核心工序和设备，利用传感器和网络技术获取车间设备的实时数据，显示生产线上的“一举一动”，不去车间也能及时掌握。

这是明光科迪新材料有限公司生产车间的一角，也是安徽省明光市制造业智能化改造、数字化转型（以下简称“智改数转”）的缩影。

发展新质生产力，如何走出一条现实路径？推动“智改数转”，便是明光的答案之一。

眼下，明光积极引导中小企业加速转型升级，激发产业发展新动能，为明光新质生产力的发展壮大提供了巨大空间。作为劳动密集型企业的明光市三友电力公司，同样加入了“智转数改”行列。

采访时，该公司制造部负责人季健正在数字化改造服务商的协助下，完成智能物流系统的最后调试工作。这是企业在尝到数字化转型甜头后，2024年上马的第二个改造项目。

2024年5月，该公司金属镶嵌注塑数字化改造项目投入运行，使用视觉引导机器人实现金属嵌件的预埋，产品合格率和生产效率得到大幅提升。然而就在2023年，季健还在为如何进行数字化转型而发愁。

“公司想要提升产能，再建一个生产基地也不现实。但数字化转型投入大、回报周期长，我们心里没底，找谁改、怎么改也是问题。”季健坦言。

当地工信部门在走访调研中发现，面对制造业数字化转型，不少中小企业和三友电力一样存在“不敢转”“不会转”“不愿转”的问题，那么该如何破局？

面对这一难题，明光市工信局从2023年开始，出台了一系列支持政策，加大对数字化转型的奖补力度。同时打造一批示范标杆项目，明光市三友电力公司就是其中之一。

“政府为首批转型企业免费发放软件服务包、邀请优质服务商上门‘问诊’、实时跟踪转型进度。不到三个月，三友电力的第一个数字化改造项目就投入使用。”明光市工信局副局长蒋海东说。

除此以外，明光市还打造了综合服务平台，帮企业找政策、找专家、找应用。还成立了“数字明光”建设工作领导小组，顶格协调推进数字化转型工作中遇到的问题。2023年以来，明光市会同服务机构深入56家企业开展“诊断把脉”，帮助企业找准数字化转型路径和发展方向。

“制造”变“智造”的浪潮背后，还离不开企业的自主创新。

在明光市，明光利拓智能有限公司在多年技术积累下，自主研发了网络化控制系统、数控和机器人控制系统、监控管理开发软件、智能工厂系统等方面的软硬件产品，为制造业提供“智改数转”的方案。

为了促进企业供需对接，明光市积极“牵线搭桥”，举办产业供需对接会，利拓智能与三友电力科技、瑞尔竞达签订了合作协议。2024年7月利拓智能与龙利得公司开展合作，助力龙利得绿色智能文化科创园智能化运营管理系统项目建设。

“坚持有为政府与有效市场有机结合，企业苦练内功，政府保驾护航。”蒋海东道出培育新质生产力的“秘诀”。

有数据统计，2023年以来，明光市获批省级制造强省奖补资金1543.2万元，市本级兑现2023年度各类奖补资金5518万元，为制造业企业实施数字化转型提供有力保障。

借力“智改数转”，明光市累计培育省级智能工厂2家、省级数字化车间5家、滁州市级智能工厂2家、滁州市级数字化车间23家。下一步围绕绿色涂料特色优势产业，培育打造绿色涂料行业数字化转型样板，推动区域整体数字化转型。

伴随大量智能化设备的投入，明光各个企业“智改数转”进程不断加快。智能化、数字化这一“关键变量”，正在成为明光高质量发展的“最大增量”。

（周 坤）