本报讯 今年以来，南谯区持续完善制度机制，深化平台整合共享，强化数字赋能，从制度建设、专题培训、问效追责等方面加大对招投标市场的整治力度，持续优化营商环境。一季度，全区共完成工程建设项目招投标11个，累计成交金额4.17亿元。

以制度为指南、培训为手段，提高业务水平。制定区公共资源交易监管机制，明确交易标准、方式及各方主体责任，使交易有法可依、有章可循，规范高效推进公共资源交易。制定年度培训计划，定期开展培训，提升机关企事业单位人员招投标工作的业务水平，目前已对区直单位及各镇街开展集中培训2次。

建立“三清单”常态化核查比对机制，提升规范性。召开专题会议，要求主管部门根据职责分别提供审批核准备案项目清单、施工许可证或施（开）工备案项目清单、公共资源交易平台项目清单，同步推送至公共资源交易综合管理部门。各地根据收集信息常态化开展核查比对，严查规避招标、应招未招、应进未进、先建后招等违法违规现象。

加强招投标过程全链条监管，提升公平性。建立“双随机、一公开”季度抽查机制和合同履约“季度抽查＋专项通报”机制。一季度，对已发布的11个项目招标文件进行抽查，在线抽查项目6个，发现问题4个，均责令整改完成。联合多部门对工程建设项目标后履约开展检查，共抽查7个项目，投资金额约1.03亿元，发现问题6个，并对一家公司不良行为予以扣分处理。受理举报投诉案3件，办结3件。常态化开展远程异地评标，完成项目29个。 （刘金花 杨读俊）