侯 进

薛双喜自2022年12月担任全椒火车站站长以来，充分履行工作职责，以深化车站标准化规范化创建为载体，紧紧围绕客运运输组织生产、站区一体化管理、外部环境管理等重点工作，持续深化安全隐患陋习整治工作，建立按标作业长效机制，逐步实现专业管理与标准化规范化的深度融合。

薛双喜工作亲力亲为，严格履行一日工作标准，掌握每日工作重点、关键事项，对职工思想动态、设备运维情况，做到心中有数。工作之余他会抽出时间到现场进行跟班作业，发现问题、解决问题，强化现场作业执标与旅客服务质量，一心一意为旅客出行着想。同时他要求检票员扎实做好“一分钟”宣传，使用“小蜜蜂”加大宣传力度。通过优化旅客进站流线，完全避免了旅客误乘现象的发生，解决了全椒站长期以来存在的旅客“走错站台”问题。在节假日、周末等重点运输期间，遇大客流车次时，他都会到现场指挥作业，带头宣传引导，维护现场运输秩序。

在后勤保障中，他力推落实站区一体化管理，强化站区各单位之间的工作合力。积极协调驻站单位，落实职工宿舍卫生间墙面瓷砖、墙皮脱漏的修缮增补等后勤保障措施，提升了车站管理效能。同时薛双喜居安思危，特别重视铁路运输环境管理，扎实开展外部环境整治以及沿线危树排查处置工作，积极与站区工务、维管等设备管理单位以及地方职能部门的对接联系，明确责任，做好配合。在整治站区环境工作中，通过多次与地方政府沟通对接，最终与地方综管办商定，站区垃圾清运由地方负责，解决了车站长期存在的“垃圾清运”问题，每年为直属站节约了垃圾清运费3.5万元。