陈 明 俞登文

近年来，天长市致力打造“天一流”营商环境，不断提升“亲商、安商、助商”的营商软环境，并针对涉企债务、股份、品牌等相关问题，实施“府院联动”相关制度，通过破产重组、和解程序等措施，让企业重回良性发展轨道，实现浴火凤凰的涅槃重生。

新年伊始，天长市华盛控股集团内传来隆隆的机械轰鸣声，生产车间内，工人们奔波在各条生产线上，忙着赶制即将发往合肥的一笔订单。据了解，这批订单价值200万元，得益于该公司申请的多项发明专利，他们的实验室台柜、实验室通风系统等产品，在国内科研市场享有很高的声誉。然而，在一年多前，这却是一家面临破产停牌的新三板上市公司。

华盛控股集团有限公司董事长钱文鑫说：“在投资这家企业时，因为企业过度扩张，导致资金回笼出现了问题，所以当时欠下了2.35亿债务，企业的股票交易也被风险警示，当时我们一直在寻求出路，想既能够保证华盛控股的生存发展，又能够一次性地解决企业的债务包袱。”

考虑华盛控股作为新三板的一家上市公司，如果公司破产，其品牌、专利、市场占有率等无形资产都会流失，对民营企业家投资创业的信心也会带来很大打击。经多方协商，天长市另辟蹊径，采取破产重整的方式，化解危机、挽救企业。

天长市人民法院工作人员张相阳是华盛控股破产案件的承办法官。他说：“接到华盛控股的求助后，我们立即启动‘府院联动’机制，根据相关法律规定出具裁判文书，税务部门开通绿色通道，落实破产重整企业减免部分税款的优惠政策，让企业真正感受到雪中送炭的温暖、雨中打伞的贴心。”

所谓破产重整，就是将企业的债务与土地、厂房等有形资产进行剥离，华盛控股设立偿债项目公司，将其名下全部可用于变现偿债的资产，剥离至偿债项目公司。对债权人实施股权抵偿，或以现金方式清偿其债务。在2022年3月，《重整计划（草案）》在该公司破产重整第一次债权人会议上获表决通过。2023年5月，经多方努力，该公司在新三板成功复牌，彻底走出债务困境，重回良性发展轨道。

“华盛控股设计破产重整方案时面临诸多现实难题。既然外部引入资金难，我们就考虑挖掘内部潜力，就是采取‘以股抵债与现金清偿相结合’和‘债务和资产同步剥离’的重整模式。引入债权人作为重整投资人，既有着天然的利益驱动，也具备实际的操作可能性。”张相阳说。

“我特意给天长的偿债项目取名为天长市新生实验设备科技有限公司，在履行偿债责任的同时，我们将原有的闲置资产和土地进行升级性的开发，让每寸土地都能够‘活起来’，打造以实验室和科研服务为中心的产业集群，成为天长市一流营商环境下，破茧重生的成功案例。”钱文鑫说。

破而后立再起航，浴火重生开新章，在重整复牌后，华盛控股以轻资产“平台经济”运营模式，轻装前行，迅速参与实验室项目的招投标，成功中标多个大学、企业的实验室建设项目，订单源源不断。

“在重整结束后，我们引入了浙江大学、清华大学的一些博士加入到我们核心管理层，在整个业务订单上，我们接了浙江大学、中科院包括一汽集团的一些大额订单，预计今年的订单额会达到七千到八千万，在整个实验室行业中，我们又集成了很多小的供应商和厂家加入到我们这个园区里面，真正打造了一个以实验室和科研服务为中心的产业集群。”钱文鑫说。