□梁新

没有一个贪官，是一夜之间变成“大老虎”的。任何人的蜕化变质，都有一个由小到中，由中到大的过程；有时候可能快点，有时候可能慢点。如果在他们“成长”或“长成”初始阶段，就“拉拉袖子提个醒”，或者“当头一喝”，或许他们伸出去的手，迈向腐败的脚，就会停下来。

发现了一个人蜕变的蛛丝马迹后，却不立即制止，立即批评，立即教育，那就是纵容，那就是害他。20世纪80年代初，开国大将黄克诚担任中央纪律检查委员会常务书记时，要处理两名搞官僚主义的领导干部，这时，有人建议“提醒提醒，如果再犯处理也不迟”。黄克诚大怒：“那是害他。抓作风必须尽早。”这一处理，不仅使当事人警醒，也引起了大家注意。

关于抓早治小问题，习近平总书记有过这样的指示：“要把党的领导体现到日常管理监督中，敢于较真，注重日常，抓早抓小，防微杜渐，体现组织严格要求和关心爱护，决不能坐看自己的同志在错误的道路上越滑越远。”在他们第一次做错事的时候，在他们第一次违纪的时候，在他们第一次伸手的时候，在他们第一次贪腐的时候，如果组织上能够大喝一声，如果领导能够公开批评处分，如果有同事能够及时指出来，如果“一个战壕的战友”能够“拉拉袖子”，或许这位同志就不会“在错误的道路上越滑越远”，就不会在违法违纪的泥潭中越陷越深。

1939年5月23日，时任中组部部长的陈云写了一篇题为《为什么要开除刘力功的党籍》的文章，发表在延安的《解放》杂志上。主要谈了中央为什么要开除刘力功党籍，并进而论述了党员与党组织的关系、如何做一名合格党员等问题。刘力功是知识分子，1938年加入中国共产党，在抗大毕业后又进入延安党校训练班学习。毕业时组织决定让他到基层锻炼，这是抗大和党校毕业分配的原则。但刘却坚持要进马列学院学习或回原籍工作，否则就退党。陈云和党组织7次找他谈话，帮助认识基层工作的重要性和组织分配的原则，他仍执迷不悟。

最后一次谈话时，组织郑重告诉他，“个人服从组织，是党的纪律，要你去华北基层工作是党的决定，必须服从”。刘力功蔑视组织的再三教育，不仅不去华北基层，反而提出“一定要到八路军总司令部工作，否则，拒绝执行党的决议”。对于如此目无组织，目无纪律的共产党员，陈云心情十分沉重，决定开除刘力功党籍。如不及时处理工作上讲条件，生活中求待遇，学习中图虚名的刘力功，会影响抗日斗争的士气，挫伤前方将士的积极性。

抓早治小，是防微杜渐，也是“治病救人”。如果“带病工作”，特别是“带病提拔”，不仅不会“治病”，甚至还会让一些人沾沾自喜，尾巴翘到天上；大家一看这样的人，还能工作，照样提拔，就会以他为榜样，跟着学坏。《现代汉语词典》上有一个词，叫有样学样。意思是照别人的样子学着做。当一个单位的领导这样做时，就会给班子带个坏头，给单位树立一个坏榜样，这个单位就会政治生态乌烟瘴气。

人一旦患病，医生的第一建议，就是尽早就医。患病初期，就查清病根，有利于治病，有利于“去根”。1946年，毛岸英从苏联回到延安，主席让他脱下苏军制服，换上自己穿过的旧棉衣。让儿子搬到中央机关。并问岸英：“你吃什么灶？”岸英答：“中灶。”毛泽东责怪说：“你有什么资格吃中灶。”这是教育毛岸英不要特殊，不要脱离群众，不要养成享乐的坏毛病。

这样的“抓早治小”，使毛岸英在朝鲜战争爆发后，成为最早进入朝鲜的战士，成为“最美奋斗者”。如果我们能够像黄克诚那样在同志犯错误初期，就去处理他、“救他”，才可以挽救更多犯错误的同志，沿着党的要求和人民的期待，走在正确道路上，永远不偏离革命方向。