本报讯 近年来，中移铁通滁州分公司采取“六抓”举措，强化党建指导员队伍建设，全面提升基层组织工作效能。

抓机制建设。优化党建指导员结对清单，9名党建指导员结对全市各个网格，将网格装维营销成绩纳入党建指导员年度成效考核。开展党建指导员“活力网格”行动，印制党建指导员工作日志，建立常态化联系服务机制。

抓示范效应。在重大通信保障及“两节”突击装维保障等工作中，着力发挥党建指导员示范效应。在文明创建中，9名党建指导员组织9支“党员突击队”，完成市政府下达的“空中飞线”推进计划，分公司连续两次获得滁州市文明单位称号。

抓协同成效。组织党建指导员推进网格队伍建设，支撑属地网格化运营。深入开展家客装维质量、服务、能力“三提升”工作，在面向客户提供标准化作业基础上精细化服务。

抓一线融入。让党员“融入”群众，团结凝聚服务群众，在常态化与网格人员谈心谈话、为员工解决实际困难的同时，帮助网格人员做实做细群众服务工作。设置服务站点，开展“党员先锋进社区，宽带义诊千万家”，将公司的优质服务、优惠政策送到每家每户。

抓重点帮扶。党建指导员带头攻坚，帮助解决难题、总结经验做法。带领网格人员聚焦短板弱项，同研究同营销同攻坚，不断探索有效发展路径。为解决个别区县“两低”人员突出问题，分公司党建指导员逐一走访“两低”员工8人次，与员工交心谈心，引导其转变观念、克服畏难情绪，积极参与到随销中来。

抓党业融合。建立党建指导员项目库，构建工作机制，积极推进党建和创、党业融合。“党建和创”活动开展以来，共开展党建和创对象8个，签订项目12个。同时创新开通“两和”+“便民通道”，联合共建社区及红色物业为特殊群体提供“服务清单”。 （孙 悦）