本报讯 今年以来，来安县审计局坚持审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”一体推进，认真履行审计整改跟踪检查法定职责，做到整改“见人见事见物、见文件见制度见成效”，以钉钉子精神推动整改落实到位，自觉当好国家财产“看门人”、经济安全“守护者”。

清单式管理，反映审计整改全过程。推行清单式管理模式，组织各审计组对审计发现的问题按照立行立改、分阶段整改、持续整改三种类型进行分类管理，督促被审计单位切实按照既定时间表、路线图有力有序抓好问题整改，形成审计整改闭环。建立审计整改督促检查台账，明确整改主体、整改标准、整改时限等。对整改中出现的堵点重点难点焦点，分别由审计组主审、组长、分管局长、局长督促推动落实，做到整改完成一个销号一个，确保整改到位。

回访式核查，促进审计整改见实效。对照省厅下发的《审计整改回访核查工作办法》，严格执行“一月一回头、两月一起底、三月一汇报”要求，各审计组通过日常跟踪督促、现场核实等方式进行跟踪检查，每月跟踪被审计单位整改落实情况、了解整改进展，定期对账，及时更新整改清单。对整改推进缓慢的应查明原因，将相关情况汇总上报，纳入重点核查对象。对回访核查中发现的整改不力或拒不整改、推诿整改等情形，按照有关规定进行约谈、问责。

贯通式协同，实现审计整改向纵深推进。2023年，该局分别与县统计、财政、检察等部门建立协作配合工作机制，明确双方提供的有关问题的整改落实情况，对发现整改不及时、不到位或虚假整改的，及时向对方进行反馈，共享监督成果。推动审计监督与纪律监督、监察监督、巡察监督以及人大监督、党政督查相结合。县政府常务会议定期听取和审议年度财政预算执行和其他财政收支审计发现问题整改情况报告，明确要求县政府督查配合审计机关做好审计整改督促检查工作。县纪委监委针对国有资产审计调查发现的账实不符、底数不清、低效闲置等共性问题，督促全县相关单位全面摸排资产情况，厘清资产台账，形成报告，并对低效闲置资产因情施策，提高国有资产使用效率，扩大审计整改涉及面。

（葛志坚 马忠欢）