2022年以来，华环国际烟草有限公司扎实推进安全生产标准化达标创建，深化全员安全责任落实，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，有效提高安全生产水平，安全生产管理基础进一步夯实，本质安全型企业建设工作稳步推进。
张 浩
华环公司组织开展安全生产知识技能竞赛
华环公司开展安全操作“手指口述”活动
压实责任 严守安全底线
作为打叶复烤企业，设备种类多，外包人员多，安全风险点多，尤其是大量季节性外包工流动频繁，安全生产形势复杂，面临较多挑战。
如何确保安全？华环公司按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，用守土有责的实际行动，用坚如磐石的规章制度，铸成安全生产压舱石，守住高质量发展安全底线。
——层层压实安全责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制，及时调整安全生产委员会组成人员，定期召开安委会会议，公司最高安全领导机构有效运行。动态完善各单位、部门安全领导小组、志愿消防队和专兼职安全员，织密安全生产管理网络。重点部门推行安全网格化管理，确保事事有人负责，区域安全管理无盲区。
——持续加大安全投入。落实安全标准化各项要求，持续加大安全设备设施投入，规范实施防雷检测、特种设备检测、消防维保、消防及电气设备设施检测及安全教育培训等项目，每年安全投入近300万元，确保安全基础设施处于完好状态。
——健全安全管理制度。以《安全生产法》为基础，制定企业安全管理手册、风险评估管理程序、消防安全管理规定等管理文件项，安全管理有法可依、有章可循。分解制定部门及岗位安全工作目标，全员签订《安全生产（消防）工作目标责任书》，把安全责任细化分解到班组和岗位，开展月度安全目标绩效专项考核，强化安全绩效考核引领作用。
“落实责任是抓好安全管理的关键，只有真抓实干地把责任落实到岗位，落实到个人，兑现到绩效，才能行之有效地做好安全生产各项工作。”华环公司党委书记、总经理白云彦说道。
系统识别 全面理清危险源
“危险源的辨识通常可以从人、物、管理、环境4个方面进行。”
“打叶复烤工序在清理堵料时，一定要防止机械伤害和灼烫，防范的措施就是规范操作、安全培训、现场安全监管。”
每年3月份，华环公司都会组织开展风险单元划分、风险识别、风险评估及控制措施策划工作，分区域、分单元对公司生产经营活动进行全覆盖式的危险源再辨识、再评价。
“我们通过危险源调查识别，共识别52个风险单元、560项危险源，同比2022年，风险单元新增4个、危险源新增62项。”华环公司安全管理部经理许先陆展示着手中的《危险源及其安全风险分级管控清单》。
发现危险源只是起点，让风险管控入脑、入心、入行，才是重中之重。华环公司广泛推行“手指口述”工作法，通过心想、眼看、手指、口述相结合的方式，对工作过程中的每一道工序进行确认，从而避免违章、消除隐患、杜绝事故。
“高速旋转的试验设备应有安全联锁装置且完好有效，机械设备的外露旋转部位防护罩、防护栏应完好有效”。
今年9月1日，华环公司技术中心质检室正在开展部门安全事项“手指口述”检查活动。流动化学检测员、检测组长等岗位，分别介绍岗位安全职责、风险及控制措施、防护装置、劳动防护用品佩戴方法、突发事件应急处置等内容。
“通过对危险源的辨识、评估和培训，实现对安全风险的预控预警和动态分析，确保了对安全风险的动态化、标准化、精细化管控，实现风险管控从结果管理向事前预控转变。”华环公司副总经理赵权说道。
闭环整改 建立隐患治理长效机制
“员工餐厅灶间压力表管道锈蚀已完成整改。”
“打叶车间部分除尘管道抱箍脱落，已增装抱箍，并对其他部位的管道抱箍进行了排查。”
……
在华环公司各部门的科务会、班组会上，一个必不可少的议题就是报告安全隐患查改情况。
“我们建立运行了每日、每周、每月、定期四层安全检查机制，落实‘工作重心在现场，问题解决在现场，成效检验在现场’的现场工作法，使安全隐患查改工作做到了及时、彻底、闭环。”华环公司安全管理部注册安全工程师杜卫平说。
——每日公司安全值班带班长、专兼职安全员及消防重点部位责任人对生产物流场所、消防设备设施及器材等进行安全巡查，及时排除人的不安全行为和物的不安全状态。
——每周生产、物流等重点作业单位开展一次安全检查，重点对生产现场、机械设备、仓库、变配电室等部位进行检查，及时发现潜在隐患和问题，整改安全管理中的薄弱环节。
——每月公司开展综合性安全生产检查，对公司各个场所进行拉网式隐患排查，要求责任部门按时确定责任、措施、时限，彻底查摆隐患，消除事故隐患，保证生产安全。
——定期组织专项安全检查。开展电气设备设施安全检查、消防电气专项检查及职业病危害现状评价评审等，对宿舍区部分危房实行专项整治，逐步查问题、补短板，强化日常安全管理。
据了解，华环公司对各类安全检查发现的隐患均建立台账，形成问题整改清单，整改过程做到责任、措施、资金、期限的“四落实”，在安委会会议、月度工作例会上进行通报，实现隐患治理闭环管理。
文化引领 提升全员安全意识
华环公司高度重视安全文化在安全标准化达标创建中的引领作用和保障作用，在全员参与安全、注重安全培训、强化文化引领等方面精准发力，深入推进安全文化建设，以文化建设带动企业安全管理的全面提升。
安全工作，只有全员参与，才能杜绝“短板”，达到全员安全的目的。公司把“全员参与”贯穿于安全培训、预案演练、标准制修订、双重预防机制建设等方方面面，常态开展合理化建议、安全随手拍等活动，持续发力安全风险分级管控及事故隐患排查治理。
编制《安全文化手册》，打造“安全生产 美好生活”核心安全价值观，要求全体员工都严格遵守法律法规、标准规范、公司安全规章制度及操作规程，杜绝“三违作业”，实现“四不伤害”，避免各类安全事故发生，充分分享企业发展成果。
公司组织开展了安全管理培训班、安全生产培训班、消防技术培训班、交通安全培训班等各类培训，全员观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，举行了重点部门安全职责宣讲、事故案例及行业标准宣贯等系列安全教育培训，开展火灾专项预案、粉尘爆炸专项预案等各类演练工作，提升安全应急处置能力。
建设安全警示教育室，让违章违纪人员接受安全意识教育、安全技能教育及事故案例分析教育，心灵受到震撼，实现“要我安全”到“我要安全”的本质改变，在日后工作中自觉规范作业。
注重从源头入手抓安全生产，抓班组管理，开展安全合格班组创建， 将安全工作要求、当班工作任务、安全风险分析及防控措施、应急处置等纳入“班前会”规定动作，班中进行不定期监督检查，班后再总结评比，切实把牢班组安全管理第一道关口。
安全工作只有进行时、永远在路上。华环公司将继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，持续提升企业安全标准化达标水平，时时以安全为先，事事以安全为重、人人尽安全职责，切实把安全生产工作抓细、抓实、抓出成效，为努力打造行业领先现代化复烤企业保驾护航。
