王伟
朱少培同志围绕“冲刺600亿、实现高质量”目标和“超均速、进前列、上台阶”总要求，全力做好项目帮办转化工作，较好地履行了工作职责。
全程帮办代办，让企业更顺心
依托《招商引资项目推进流程及帮办服务指南》，为新签约项目全程帮办代办，设立登记、项目备案、规划许可、不动产权等涉企行政审批事项，让服务多跑路、让企业少跑腿，破解项目方对涉企行政审批事项办理流程不熟、材料准备不全、来回多次跑动等问题，推动项目前期涉企行政审批事项办理提质提效。一季度，为美达伦、晨德等23个项目帮办代办前期涉企行政审批手续47余次。
持续化解难题，让企业更暖心
积极到项目一线走访，及时了解制约项目建设进度的难点、堵点问题，加强与相关职能部门的协调沟通，通过召开协调调度会、要素保障会议等形式对存在的问题进行分析研判，找准问题症结所在，对症下药，快速解决项目用水、用电、用气、项目验收等问题，推动项目建设提速提效。一季度，共走访在建项目60余次，组织召开协调调度会2次，并协调解决了占一科技用气、宗发农业绿色食品申报等问题。
实行专班帮扶，让企业更舒心
以2023年滁州市“三看三比”活动为契机，对全市项目进行摸排，组建“五个一”帮扶专班，即“一个项目、一位在职县级领导、一名招引单位负责人、一名承接平台具体负责人、一份专班帮扶方案”，对照项目开工前、投产前必备条件，列出横道图和时间表，主动对接要素保障部门，为项目方做好全方位服务，确保项目快速转化。一季度，成立帮扶专班51个，推动惠尔顿、升发机械等11个项目开工建设，推动创盈利科技、吉洋实业等7个项目投产。
