程投轩

8月23日至24日，市委主要负责同志带领党政代表团赴湖州和上海杨浦、徐汇等地考察学习，是在认真学习贯彻习近平总书记关于推动长三角一体化发展的重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实全省扎实推进长三角更高质量一体化发展大会部署要求的背景下进行的，意义非同寻常。市城投集团党委副书记、董事长、总经理吴文杰在接受专访时表示，短短的两天之行，我们切身感受到了浙沪两地创新发展理念、提升发展质效的生动实践，受到了强烈的震撼和深深的启迪。

吴文杰表示，要认真学习借鉴两地的好经验、好做法，关键是要结合实际，提升我们践行新发展理念的能力和水平，

完善融入长三角一体化发展的思路和举措，在助力全市高质量发展的大局中展现更大作为。

一是必须坚持解放思想，以更新的思维引领发展。思想是行动的先导，“新”首先就是要“思想新”，不能新瓶装旧酒，穿新鞋走老路。从近年来发展历程看，沪浙两地主动适应经济发展新常态，创新思路举措，义无反顾地摒弃淘汰低层次产业，大力发展新兴产业，垒高创新势能，推进产业升级行动快、见效快。比如，湖州打造了“2+8”高能级平台体系，培育了高端装备等3个千亿产业群；杨浦区集聚了8000多家科技企业；徐汇区有跨国公司地区总部及研发中心145家。长三角先发地区发展根基稳、底气足。面对新形势下的激烈竞争，我们必须树立强烈的危机意识、进取意识，认真学习沪浙两地永不懈怠的先发意识，立足实际摸清家底，在总体规划、产业布局、双招双引、营商环境等诸多方面敢想敢干、敢闯敢试，不断开辟新领域新赛道、塑造新动能新优势。

二是必须主动拉升标杆，以更高站位的谋划发展。站位决定方位，格局决定结局。我们融入长三角、推进一体化，就要主动拉升工作标杆，破除“惯性思维”和“小满即安”心态，敢于与先发地区同台比擂、登高望远。作为市属国有企业，要坚决克服本位主义，树牢“一盘棋”思想，找准服务大局的切入点，自觉在全市经济深度转型的格局下审视集团公司未来的发展定位，以更高的站位、标准和要求谋划服务滁州产业转型升级的思路举措。当前重要任务就是要按照市委七届五次全会部署要求，切实加大投融资工作力度，在科创票据、绿色债等金融产品上聚力用力，做大做强八大产业链基金“蓄水池”，紧盯“新三样”招引培育一批优质产业项目，打造项目“聚集地”，全力做强实体经济。

三是必须放大自身优势，以更实的举措推动发展。习近平总书记在扎实推进长三角一体化发展座谈会上强调，要发挥各地区比较优势，实现更合理分工，凝聚更强大的合力。一体化不是简单地分一杯羹，也不是跟在人家后面照葫芦画瓢，而是要通过统筹联动实现共赢，产生集群式发展效应。要找准我们在长三角一体化发展大背景下的定位和方向，分析研判合作对象的发展定位、愿景和现实状况，摸清对方的规划设计、产业布局和各生产要素方面需求，在产业链互补上做文章，在你中有我、我中有你上下功夫。要把握好双方签订合作协议、互派干部挂职等良好契机，探索“研发在沿海、制造在滁州”的产业合作模式，以错位发展理念推动资源共享、创新共赢。要聚焦交通一体化，切实加大已规划基础设施项目推进力度，全力保障与沪苏浙地区的互联互通。

四是必须发扬斗争精神，以更硬的作风保障发展。一打纲领不及一个行动。考察中我们切实感受到了沪浙地区各级领导干部身上都充满着干事创业的激情，真抓实干、苦干会干、勇于担当，体现出强烈的务实精神和执行力。作为党员干部要聚集省委“六破六立”工作要求，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，示范带领全体干部职工真抓实干。要树牢干事创业导向，健全抓落实的机制，对每一项发展部署都进行精细化管理，做到有指标、有时限、有督查、有考核。要强化考核结果运用，做到“干与不干不一样、干好干坏不一样”，以实干成就事业、成就人才。