本报讯 今年以来，来安县财政局紧跟政策导向，转思路、出新招、求实效，探索建立政府“公物仓”，推动构建闲置国有资产统一管理、统一调配、统一处置的运行管理机制。

建章立制，夯实管理根基。来安县财政局与来安县机关事务管理服务中心联合印发了《来安县县级政府公物仓管理暂行办法》，为“公物仓”的有效运行提供了坚实的制度保障，将长期闲置、低效运转、大型活动（会议）及组建临时机构等统一配置的资产纳入“公物仓”集中管理，在各行政事业单位间实现资源资产互联互通、共享共用、调剂调配，更好发挥资产效能，节约有限的财政资金。

数字赋能，强化平台建设。该县“公物仓”管理紧密依托预算管理一体化系统，实行网上运行的管理模式，“公物仓”资产的缴入、使用、审核、审批等事项，均在网上办理。通过“公物仓”平台，各行政事业单位可实时查看在仓资产的图像、状态等信息，极大简化了办事流程，提高了工作效率。

预算统筹，优化资产配置。推进资产配置与部门预算编制及执行挂钩，压减预算开支。该县各行政事业单位涉及新增资产配置的，原则上应优先调剂使用符合条件的“公物仓”资产，因工作特殊性及其他原因确实无法调剂使用的，再安排预算资金购置新增资产，逐步实现部分通用设备、家具用具等资产的统一调配和处置，从源头上打造节约型政府。

流程运作，强化审核审批。“公物仓”资产由各单位具体负责实物管理，主管部门对所属单位资产管理事项实施监督审核，来安县事管中心和县财政局负责审批处理，通过对“公物仓”资产入仓、在仓、出仓实行全流程化管理，实时、精准掌握各行政事业单位的资产状况及调剂使用进度，确保“公物仓”资产管理透明化、规范化、科学化。

（张云鹏）