本报讯 今年以来，安徽移动滁州分公司以系统观念推动各项监督贯通协同，以管党治党责任带动各项责任落实，构建主体明晰、层层传导的责任落实机制。

坚持系统思维，构建监督“立体网”。党委纪委“两个责任”同频共振，持续构建纵向到底、横向到边的监督体系。发挥党风廉政与反腐败领导小组、反腐败协调小组作用，加强专业部门协作配合、分析突出问题、提交意见建议，跟踪整改成效。压实支部监督责任，注重“抓在日常、严在经常”，推动支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用显性化。完善班组网格监督员任务清单、定期考评工作，探索激励约束机制建设，加强实践锻炼，将党风廉政建设延伸到班组、网格一线。

加强联动协调，提升监督治理效能。强化各监督力量协作联动，推动职能部门扛起专业管理职责，理顺信息共享、部门协作、人员合作、横向协调等工作衔接，将监督工作融入日常、抓在经常。推动实施“纪检+X”多部门联合监督检查，提升职能部门主责监督意识，主动邀请纪委参与专业会议、供应商约谈和专项治理工作，促进专责监督与职能业务监督系统联动。

综合分析研判，发挥全员监督作用。聚焦问题表现，综合分析调研走访、意见建议、监督检查等工作中发现的问题表现，结合分公司实际和行业内典型案例进行分析研判识别作风建设风险隐患。聚焦重点人员，对“一把手”和领导班子、11个职能部门171名管理人员开展作风建设调查，督促关键岗位和职能管理人员时刻感觉到监督常在、约束常在。

深化防范微腐败，拓展监督覆盖面。探索对非党员、非关键岗位员工开展提醒谈话和廉洁教育，推动以支部为单位组织非党员、非关键岗位员工与党员共同开展警示教育，发挥班组网格监督员一线监督作用，加强基层单元各项工作全过程监督，关注员工8小时外生活状态，以监督员月度意见建议、直接联系纪委办等形式，畅通反馈渠道，及时消灭违规违纪的苗头性、倾向性问题。

（杨义东 黄厚升）