本报讯 近年来，市财政局运用建设工程专业评审技术，强化建设项目全过程跟踪评审，绩效管理由“软要求”向“硬约束”转变，实现“少花钱、多办事”，不断提升财政资金使用效益，助力经济高质量发展。

事前预算评审。以项目绩效评估结论为基础，对照项目绩效目标，聚焦主要使用功能，参考我市及周边地市类似工程造价指标评审预算价，对装饰装修、智能化安装、附属绿化等造价指标明显异常的设计方案提出优化意见，在事前有效控制项目投资。共审核医院、学校、安置房等14个重点建设项目预算控制价，送审价77.7亿元，审定价73.7亿元，调减造价4.0亿元，调减率5.1%，提出42条设计优化建议。

事中跟踪评审。发挥建设项目绩效监控和跟踪评审各自优势，强化事中施工全过程投资控制。进行重大建设项目预算执行情况和绩效目标实现程度“双监控”，对发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，及时进行过程纠偏，并跟踪评审施工过程投资控制。共对6个亿元以上重点建设项目进行跟踪评审，总投资额38.7亿元，发现变更管理不严、计量计价错误等12个问题，整改率达90%以上，避免项目投资失控和结算争议。

事后结算评审。对合同价1000万元以上的建设项目结算评审实现“全覆盖”，严审虚报资金，把好工程结算关，选取关系重大民生、社会公益性强、社会关注度高的项目开展绩效评价，梳理存在共性问题，形成切实可行建议意见，促进建设管理水平提升。1月到5月，共评审竣工结算项目35个，送审价15.82亿元，审定价13.80亿元，核减金额2.02亿元，核减率12.77%，提出规范管理建议及意见32条。 （丁丽枝）