本报讯 近年来,市财政局运用建设工程专业评审技术,强化建设项目全过程跟踪评审,绩效管理由“软要求”向“硬约束”转变,实现“少花钱、多办事”,不断提升财政资金使用效益,助力经济高质量发展。
事前预算评审。以项目绩效评估结论为基础,对照项目绩效目标,聚焦主要使用功能,参考我市及周边地市类似工程造价指标评审预算价,对装饰装修、智能化安装、附属绿化等造价指标明显异常的设计方案提出优化意见,在事前有效控制项目投资。共审核医院、学校、安置房等14个重点建设项目预算控制价,送审价77.7亿元,审定价73.7亿元,调减造价4.0亿元,调减率5.1%,提出42条设计优化建议。
事中跟踪评审。发挥建设项目绩效监控和跟踪评审各自优势,强化事中施工全过程投资控制。进行重大建设项目预算执行情况和绩效目标实现程度“双监控”,对发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞,及时进行过程纠偏,并跟踪评审施工过程投资控制。共对6个亿元以上重点建设项目进行跟踪评审,总投资额38.7亿元,发现变更管理不严、计量计价错误等12个问题,整改率达90%以上,避免项目投资失控和结算争议。
事后结算评审。对合同价1000万元以上的建设项目结算评审实现“全覆盖”,严审虚报资金,把好工程结算关,选取关系重大民生、社会公益性强、社会关注度高的项目开展绩效评价,梳理存在共性问题,形成切实可行建议意见,促进建设管理水平提升。1月到5月,共评审竣工结算项目35个,送审价15.82亿元,审定价13.80亿元,核减金额2.02亿元,核减率12.77%,提出规范管理建议及意见32条。 (丁丽枝)