本报讯 为进一步推动央企合作工作做深做实，充分发挥央企在助力县域经济发展中的重要作用，来安财政紧抓在建项目跟进服务、强化潜在项目摸排招引，出实招、求实效、谋新绩，在持续推进项目招引落地达效基础上，发散思维，多面出击，坚持“招大引强、项目为王”理念，不断加大项目招引支持力度，央企合作发展工作成效显著。

强化组织领导，协调推进有力度。成立来安县推进与中央企业合作发展工作领导小组，通过建立央企合作联络员制度，强化各部门、单位上下联动、分工协作、紧密配合的工作合力，统筹推进央企合作项目信息采集、进度更新、数据报送等常规工作，协调解决项目招引、立项、建设、达产过程中存在的困难及问题，确保项目全生命周期顺利运行。

压实工作职责，跟进服务有热度。在公共基础设施、安置小区、新型功能区建设及水环境综合治理等方面与央企展开深度合作，各项目管理单位专人负责央企合作发展对接工作，注重搭建央企合作平台，通过微信业务交流群、项目推进会等形式，实时通报各央企合作项目建设进度，做好项目谋划，深入挖掘央企合作潜在项目线索，及时更新项目信息，听取收集企业诉求，严格落实各项惠企扶持政策，推动谋划项目早落地、筹建项目早开工、在建项目早见效。

深挖项目线索，项目落地有速度。结合年初目标任务，逐月分解、按季调度。一方面，紧抓在建项目不松手。持续跟进在建项目建设进度，实时了解资金到位程度、是否竣工等信息并及时上报央企合作进度表；另一方面，开展远期谋划放长远。紧密对接经开区、住建局、投促局、城基公司等项目主管部门，推动形成工作合力，广泛发掘央企合作线索，探索制定中长期央企合作项目规划，致力于县域经济长期、高质量发展。 （来财政）