本报讯 近年来，南谯区沙河镇探索推行组织联建、服务联动、产业联兴“三联”模式，全力构建布局优化、治理提质、村企共富的乡村治理新格局，形成联建共赢的良好局面。

组织联建，从“头雁领”转向“雁阵飞”。镇党委牵头部署，整合镇村非公企业党组织，创建党建联盟6个，形成“联盟主导、党员主体、群众自愿”的参与格局。建立党建联席会议制度，每月组织联建单位共商共议、交流互动，解决基层治理中的突出问题。开展联建单位“牵手行动”，定期举办活动丰富党建活动形式，促进共建活动制度化、常态化、规范化。结合“我为群众办实事”活动，引导79名非公企业党组织党员到村（社区）开展法律援助、志愿服务、文明创建等活动。

服务联动，从“有人管”转向“管的好”。高标准赋能网格化治理平台，6个村（社区）划分37个网格，集党群服务、矛盾调解、协商议事、事项上报于一体，实现“人在格中走，事在格中办”。成立首家村级物业公司，推动物业服务与基层治理同频共振。从乡贤、致富带头人、返乡毕业大学生等群体中，挑选21名纳入“能人库”，同安徽超越环保科技有限公司等企业联创2个产业项目，“联”出致富“聚宝盆”。

产业联兴，从“被动干”转向“主动合”。回收利用闲散土地，种植精品葡萄、富硒水稻等特色农产品5个，形成规划统一、富有特色的农业产业布局。探索“家庭农场+龙头企业”的新路子，深入谋划打造104国道“道口经济”。持续加大“校地”“校企”合作，联合本土院校推行“党建+非公企业+新型职业农民”的培育模式，今年以来，镇域2家企业与高校签订合作项目3个，获得市级以上科创类表彰2次。

（刘家兴）